Különbség a vezetői és a költségek elszámolása között

Vezetői számvitel vs Költségszámítás

A vezetői számvitel és a költségelszámolás rendkívül fontos minden vállalkozás számára, mivel a számvitel mindkét formája elősegíti a döntéshozatali folyamatot, amikor elemzik, hogyan lehet a társaság szűkös forrásait legjobban elosztani. A költségelszámolás a vezetői számvitel kritikus része, és nélkülözhetetlen eleme a vállalkozás költségeinek és vagyonának elosztásának kezelésében. A könyvelés két formájának célja azonban könnyen összetéveszthető. A cikk célja, hogy világosan megkülönböztesse az olvasót a könyvelés két formája között, és magyarázatot adjon arra, hogy milyen célokra használják őket.

Mi az a vezetői számvitel??

A vezetői számvitel pontos információk előállításáról szól, amelyek segítenek a vállalat vezetésének a döntéshozatalban. A vezetői számvitelt rendszerint inputként használják a projektek megtervezéséhez, valamint annak technikájához, hogy felmérjék, mennyire teljesítettek egy cég egy adott időszakban. A vezetői számvitel alkalmazásának fontos célja az lenne, hogy összehasonlítsák a jelenlegi pénzügyi információkat az előző időszak pénzügyi adataival, annak ellenőrzése érdekében, hogy a kitűzött célok mennyiben teljesültek vagy túlléptek-e. A vezetői számvitel különösen értékes a vállalkozások számára a stratégia megfogalmazása, a költségvetési ellenőrzés és a projekttervezés, valamint az értékelés szempontjából.

Mi a költségelszámolás??

A költségszámítás olyan számviteli módszer, amelyet a cégnél felmerült különféle költségek rögzítésére és elemzésére használnak. A számvitel ezen formája szerint elemzett költségek magukban foglalják a munkavállalók bérköltségeit, az anyagköltségeket, közművek, ellátási, karbantartási és egyéb általános költségeket. A költségszámítás célja a pazarlás és a szükségtelen kiadások azonosítása a cég hatékonyságának javítása és a költségek csökkentése érdekében, ezáltal növelve a jövedelmezőséget. A költségelszámolásban az a jelentősége, hogy a modern szervezeteknek minimalizálniuk kell költségeiket, különösen a gazdasági lassulás idején, ahol a bevételek alacsonyabbak lesznek, és a költségeket jobban kell ellenőrizni annak biztosítása érdekében, hogy a vállalat továbbra is jövedelmező maradjon..

Mi a különbség a vezetői és a költségelszámolás között??

Mind a vezetési, mind a költségek elszámolása elengedhetetlen az üzlet zökkenőmentes működésének biztosításához a körültekintő döntéshozatal révén. Mind a vezetés, mind a költségek elszámolása a cég különféle részlegeitől igényel bemeneteket, de a felső vezetők, a részvényesek és a társaság hitelezői használják a költségszámítás eredményeit, míg csak a vezetői pozícióban lévő alkalmazottak, akik a döntéshozatalban részt vesznek a vezetői számviteli információk felhasználásával. Míg a költségelszámolás a dinamikus üzleti környezetben felmerülő különféle kiadások elemzésére és ellenőrzésére összpontosít, addig a vezetői számvitel az adatok felhasználására koncentrál üzleti projektek tervezésére, stratégia megfogalmazására, költségvetési ellenőrzésre és célok kitűzésére. A költségek elszámolása visszatekintő, a múltban felmerült költségekre összpontosítva, míg a vezetői számvitel a jövőbeli döntéshozatal előrejelzésére irányul..