Különbség Maslow és Herzberg motivációs elméletei között

A motiváció azt jelenti, hogy arra ösztönzik az embereket, hogy cselekedjenek a kívánt célok elérése érdekében. Ez valami arra ösztönzi az egyént, hogy folytassa a már kezdeményezett cselekedetét. Ebben a kontextusban, Abraham Maslow, egy neves pszichológus, aki a motivációelmélet elemeit kiemelte egy 1943-ban kiadott klasszikus cikkben. Elmélete az emberi igényeken és annak teljesítésén alapszik.

Másrészről, Frederick Herzberg egy amerikai pszichológus, aki a jutalmak és ösztönzők alapján motiválta a munkagazdagítás fogalmát és a két tényező elméletét. Megpróbált jobban megvilágítani a munka motivációjának fogalmát.

Nézze meg ezt a cikket, hogy megismerje Maslow és Herzberg motivációs elmélete közötti különbségeket.

Tartalom: Maslow elmélete és Herzberg elmélete

1. Összehasonlító táblázat
2. Meghatározás
3. Főbb különbségek
4. Következtetés

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapja	Maslow szükséglet-hierarchiájának elmélete	Herzberg két tényezőjének elmélete
Jelentés	Maslow elmélete a motiváció általános elmélete, amely kimondja, hogy a motiváció legfontosabb tényezõje az igények kielégítésére való késztetés.	Herzberg motivációs elmélete szerint a munkahelyen számos olyan tényező létezik, amelyek a munka elégedettségét vagy elégedetlenségét okozzák.
Természet	Leíró	Előíró
Támaszkodik	Igények és elégedettségük	Jutalom és elismerés
A szükségletek sorrendje	hierarchikus	Nincs sorrend
Alapvető koncepció	Az elégedetlen szükségletek ösztönzik az egyéneket.	A kielégített igények szabályozzák a viselkedést és a teljesítményt.
Osztály	Növekedési és hiányigény.	Higiéniai és motivációs tényezők.
Motivátor	Elégedetlen igények	Csak magasabb rendre van szükség

Maslow elméletének meghatározása

Abraham Maslow egy amerikai pszichológus, aki a motivációról bevezette a népszerű „Need hierarchia elméletet”. Az elmélet hangsúlyozza a szervezetben dolgozó emberek igényeinek kielégítésére irányuló késztetést.

Az elmélet két kategóriára van osztva, azaz növekedési igényekre és hiányigényekre, amelyeket tovább osztunk öt igényre, mindegyik egyénen belül, egy piramis alakjában. Az elmélet azon a feltevésen alapul, hogy az emberi igények megfelelő sorrendben vannak, ahol a pszichológiai szükséglet az alsó, az önmegvalósítási igények pedig a legfelső szinten vannak. Az egyéb igények, vagyis a biztonsági, a társadalmi és az önbecsülési igények közepén vannak.

Megállapítja, hogy a magasabb szintű igények nem alakulhatnak ki, amíg az alacsonyabb szintű szükségletek nem teljesülnek. Mivel az emberi igények korlátlanok, amikor valamelyik igény kielégítésre kerül, a helyére másik hely lép. Ezenkívül egy elégedetlen szükséglet a motiváció, amely az egyén viselkedését irányítja.

Herzberg elméletének meghatározása

Frederick Herzberg viselkedési tudós, aki 1959-ben kifejlesztett egy elméletet, amelyet két tényező elméletnek hívtak a motivációról vagy a motivációs-higiéniai elméletről..

Herzberg és munkatársai 200 fő interjút készítettek, köztük mérnökök és könyvelők. Ebben a felmérésben megkérdezték őket a munka azon összetevőiről, amelyek boldoggá vagy boldogtalanná teszik őket, és válaszuk egyértelművé tette, hogy boldogtalanságot vagy elégedetlenséget a munkakörnyezet okozza..

Herzberg elmélete

Az elmélet szerint a higiéniai tényezők elengedhetetlenek az alkalmazottak ésszerű elégedettségének megtartásához. Az ilyen tényezők valójában nem eredményeznek elégedettséget, de hiányuk elégedetlenséget okoz, ezért elégedetlennek hívják őket. Másodszor, a motivációs tényezők a munkához tartoznak, így ezek növekedése az elégedettség szintjének emelkedéséhez vezet, míg a csökkenés nem okoz elégedetlenséget a munkavállalók számára.

Legfontosabb különbség Maslow és Herzberg motivációs elmélete között

Maslow és Herzberg motivációs elmélete közötti különbség alapvető pontjai az alábbiak szerint foglalhatók össze:

1. Maslow elmélete a motiváció általános elmélete, amely kifejezi, hogy a motiváció elvében változik a szükséglet kielégítésének vágya. Herzberg motivációs elmélete ezzel szemben felfedi, hogy vannak olyan változók a munkahelyen, amelyek munkaelégedettséget vagy elégedetlenséget eredményeznek.
2. Maslow elmélete leíró jellegű, míg Herzberg által támasztott elmélet egyszerű és előíró.
3. Maslow elméletének alapja az emberi igények és azok kielégítése. Másrészt, Herzberg elmélete a jutalomra és az elismerésre támaszkodik.
4. Maslow elméletében az igények megfelelő sorrendje van alulról magasabbra. Herzberg elmélete viszont nem létezik ilyen sorrend.
5. Maslow elmélete kijelenti, hogy az egyén kielégítetlen szükségletei stimulátorként járnak el. Herberg elmélete ellentétben azt mutatja, hogy a kielégített igények szabályozzák az egyén viselkedését és teljesítményét.
6. Az egyén igényeit két kategóriába kell osztani, azaz a túlélési / hiányigényt és a növekedési igényt a Maslow szerint kell meghatározni. Éppen ellenkezőleg, Herzberg modelljében az egyén igényeit higiéniai és motivációs tényezőkhöz osztják.
7. Maslow elméletében az egyén bármely elégedetlen szükséglete szolgál motivátorként. Herzberg esetétől eltérően csak a magasabb szintű igényeket kell motiválni.

Következtetés

A két szakértő által kifejlesztett két modell célja a motivációs folyamat egyszerűsítése, amely bebizonyította, hogy a motiváció fontos tényező az alkalmazottak teljesítményének javításában. Herzberg elmélete kiegészíti Maslow elméletét. Ezek nem ellentmondásosak, hanem kiegészítik egymást.