Az üzleti világban sok terminológiát lehet használni annak a helyzetnek a leírására, amikor a vállalatok egyesülnek. Ezt a lépést olyan tényezők szükségessé tehetik, mint például az üzleti funkciók kombinálásának szükségessége versenyelőny megszerzése érdekében, a know-how és a műszaki erőforrások megosztása, valamint a stratégiailag irányított üzleti műveletek végrehajtása. Az egyesülések és a közös vállalkozások néhány olyan kifejezés, amelyet azoknak a helyzeteknek a leírására használnak, amikor a társaságok összeállnak.
Ez a forgatókönyv azt jelenti, hogy két azonos méretű cég csatlakozik, és lesz egy. Ebben az esetben mindkét társaság feladja készleteit. Ezután létrejön az új társaság, majd új részvényeket bocsátanak ki.
Az egyesülések több típusa létezik
Ez a forgatókönyv azt jelenti, hogy két társaság új egységet alkot, de a két társaság identitása továbbra is fennáll, bár külön-külön.
Számos ok miatt lehet szükség közös vállalkozások létrehozására;
Fúzió akkor következik be, ha két vállalkozás továbbra is üzleti tevékenységet folytat, mint egyetlen vállalkozás, hanem két különálló vállalkozás. Másrészt, a közös vállalat akkor fordul elő, amikor két cég folytatja az üzleti tevékenységeket, de különálló egységet alkot.
Míg az egyesülések sok elkötelezettséget igényelnek a hatékony működéshez, a közös vállalkozások kevesebb elkötelezettséget igényelnek az egyesülésekhez képest.
Az egyesülések hosszú távra jönnek létre. Másrészt a rövid projektekhez közös vállalkozásokat hoznak létre, ezért rövid távúak.
Összefonódás esetén a létrehozott szervezet tulajdonjoga megegyezik az eredeti cégek tulajdonosaival. Másrészről a közös vállalkozás az eredeti cégek tulajdonában van, amelyek vezettek a létrehozásához.
Az egyesüléseknek nagyobb hatálya van. A közös vállalkozások viszont sokkal korlátozott hatályúak.
Az egyesülések során a személyzet kénytelen alkalmazkodni az üzleti menedzsment ellentmondásos módszereihez, szemben azzal, amellyel megszokták az egyesülés előtt. Másrészről a közös vállalkozásokban nem tapasztalhatók nehézségek az új kultúra elfogadásában, mivel rövid távúak, és a célkitűzés elérése után feloszlanak..
Az egyesülés célja a növekedés lehetőségeinek megteremtése, valamint a piaci részesedés növelését szolgáló hasznos utak létrehozása, miközben az eszközöket egy vállalkozásba konszolidálják, ezzel növelve a bevételeket és csökkentve a költségeket. Másrészt közös vállalkozásokat hoznak létre egy bizonyos cél elérése érdekében, és külön-külön profitálnak. Mindemellett megosztják a kapcsolódó kockázatokat és költségeket.
A normához hasonlóan a vállalkozások olyan kihívásokkal is szembesülhetnek, mint a személyi, működési, pénzügyi, vezetési és jövedelmezőségi kihívások. Noha ezekre a problémákra sok megoldás létezik, a fúziók és a közös vállalkozások a leggyakoribbak. Fontos azonban megfontolni mindkettő előnyeit és hátrányait, valamint a kapcsolódó folyamatokat. Az a döntés, hogy egyesítik-e vagy közös vállalkozást alakítanak-e, attól függ, hogy rövid- vagy hosszú távú folyamatról van-e szó, a felmerülő költségektől, valamint az egyesülések és a közös vállalkozások előnyeitől is.