Különbség a szervezeti kultúra és az éghajlat között

Szervezeti kultúra vs éghajlat
 

A szervezeti kultúra és a szervezeti légkör közötti különbség az, hogy a kultúra a munkavállalók által a szervezeten belül elfogadott normákra, értékekre és viselkedésre vonatkozik, míg az éghajlat a szervezet légkörére vonatkozik, amelyet a kultúra alapján teremtenek. A szervezeti kultúra és az éghajlat szervezetenként eltérő. Ez a cikk a két fogalom rövid leírását, valamint a szervezeti kultúra és az éghajlat közötti különbség elemzését mutatja be.

Mi a szervezeti kultúra??

A szervezeti kultúra olyan értékek, meggyőződések, viselkedés, szokások és attitűdök összessége, amelyek szabályozzák az emberek viselkedését a szervezeten belül. A szervezet kultúrája határokat és iránymutatásokat nyújt, amelyek segítenek a szervezet alkalmazottainak megismerni a munkavégzés helyes módját.

A szervezet kultúrája beépül a munkavállalók viselkedésébe a szervezeten belül, és bizonyos értelemben megmutatja a szervezet „személyiségét”. A szervezet egyedülálló kultúrája megkülönböztetett légkört teremt, amelyet a csoport tagjai éreznek, és ezt a légkört egy szervezet klímájának nevezik.

A szervezeti kultúra típusai

Négy típusú kultúra létezik, amelyek a következőkben azonosíthatók a szervezetekben:

Klánkultúra - Itt az alkalmazottak nagycsaládként viselkednek, mentorálás, ápolás és részvétel láthatók.

• Adhokrácia kultúra - Itt a szervezet alkalmazottai dinamikusak, kockázatvállalók és innovatívak.

• Piacorientált kultúra - Itt az alkalmazottak eredményorientáltak, és a munkára, a versenyre és az eredményekre összpontosítanak.

• Hierarchikusan orientált kultúra - Ez az, ahol az alkalmazottak egy szigorú struktúrán, ellenőrzéseken, korábbi szabályokon és politikákon mennek keresztül. Arra számítanak, hogy megőrzik a folyamatok stabilitását, következetességét és egységességét.

Például egy oktatási intézmény hierarchikusan orientált kultúrával rendelkezik. Így működnek minden tevékenység, és az emberek is érzékelik, gondolkodnak és érzékelik az intézetben zajló dolgokat. 

Mi a szervezeti éghajlat??

A szervezeti éghajlat mindegyikének az a felfogása és érzése, hogy egy adott szervezet kultúrája vonatkozik rá. A szervezet éghajlata gyakran változik a felső vezetés közvetlen befolyásával a szervezeten belül. A szervezeti éghajlatot sokkal könnyebb megtapasztalni és mérni, mint a szervezeti kultúrát.

A szervezeti éghajlat típusai

Különböző típusú éghajlatok léteznek, amelyeket a szervezet kultúrája hozott létre, amelyeket az alábbiak szerint lehet besorolni:

• Emberek-orientált éghajlat - Ez egy olyan légkör, amely a szervezetben dolgozó egyének felfogására összpontosít.

• Szabály-orientált éghajlat - Ez egy olyan légkör, amely a szervezet bevett szabályain, irányelvein és eljárásain alapul.

• Innováció-orientált éghajlat - Ez egy olyan légkör, amely ösztönzi a feladatok elvégzésére kreatív vagy új módszereket.

• Célorientált éghajlat - Ez egy olyan légkör, amely a szervezeti célok elérésére összpontosít.

Mi a különbség a szervezeti kultúra és az éghajlat között??

• A szervezeti éghajlat egyértelműen azonosítható az egyéneknek a szervezeti kultúra minőségére és jellemzőire vonatkozó észleléseivel.

• A kultúra a szervezet valódi képét képviseli, míg az éghajlat az egyének felfogását képviseli, bár az egyes ötleteik között különbségek lehetnek.

• A szervezeti kultúra a szervezet makroképével foglalkozik, míg a szervezeti éghajlat nagymértékben a szervezet mikroképét érinti.

• Rosario Longo 2012-ben szerint a szervezeti kultúra és az éghajlat közötti kapcsolat a következőképpen jelezhető:

Kép jóvoltából: Szervezeti kultúra és szervezeti éghajlat: Rosario Longo -HR Professional