A helyzet és a személyes teljesítmény közötti különbség

Az kulcs különbség a helyzet és a személyes erő között ez a helyzeti hatalmat a szervezeti hierarchia valósítja meg, míg a személyes hatalmat a követők elismerése révén érik el.

A hatalom befolyásolhatja és irányíthatja más embereket, vagy megváltoztathatja az eredményt. Noha láthatatlan, az a képesség, hogy ellenőrizzék és irányítsák az emberek tevékenységeit. A menedzser a legbefolyásosabb vagy legerősebb játékos a csapatban. Ezt a hatalmat az emberek fejlesztésére használhatja fel azzal, hogy hangtalanná vált. Éppen ellenkezőleg, egy menedzser vagy vezető is felhasználhatja a hatalmat eszközként, hogy uralja és irányítsa mások irányítását. Alapvetően választhatnak: hatalmat konstruktív vagy pusztító módon használnak fel.

TARTALOMJEGYZÉK

1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a helyzetteljesítmény? 
3. Mi a személyes erő?
4. A pozícióbeli erő és a személyes erő közötti kapcsolat
5. Összehasonlítás egymással - Pozíciós teljesítmény és személyes teljesítmény táblázatos formában
6. Összegzés

Mi a helyzeti teljesítmény??

A pozícióbeli hatalom arra vonatkozik, hogy a hatalom felhasználásra kerül egy feladat irányításához vagy elvégzéséhez. Ez egyfajta hatalom, amelyet az egyén másokkal szemben gyakorol. A helyzeti teljesítmény alapvetően az emberek helyzetének eredménye. Az üzleti környezetben ez egy szervezeti hierarchia vagy munkakör rangsorának eredménye. Más szavakkal, a helyzetét az egyén címe adja. Például, képzelje el, hogy egy menedzser milyen hatalommal rendelkezik a munkatársai felett.

A pozicionális erő különböző módon alkalmazható. Például a szülők arra kényszeríthetik gyermekeiket, hogy végezzenek némi munkát a szülők hatáskörének felhasználásával. Egy másik példa a politikai vezetők kényszerítő ereje, például Kim Jong Un észak-koreai elnök.

Vannak azonban bizonyos problémák a helyzetbeli erő fogalmával. Az üzleti és a menedzsment összefüggésében a hatalom szó negatív jelentéssel bírhat. Elsősorban a vezetői pozícióban lévő emberek hatalommal való visszaélése vagy túlzott használata miatt.

Mi az a személyes erő??

A személyes hatalom arra az erőre utal, amelyet mások adnak az egyénnek. Ez az ember megkapja ezt a hatalmat kompetenciája vagy szaktudása miatt. Ez a hatalom néha egyszerűen azon a tényen alapul, hogy az emberek jobban részesítik ezt az egyént másokkal szemben.

Tehát olyan tényezők, mint a bizalom, a pozitív hozzáállás, az egyén erőssége és kompetenciája, fontosak a személyes erő szempontjából. Ez inkább olyan hozzáálláshoz vagy benyomáshoz hasonlít, mint mások egy adott személyről. Ezenkívül a személyes hatalom az önmegvalósítás és a saját életcélok felé vezető mozgást jelent. A személyes hatalmat inkább felvilágosítja a kreativitás, a nagylelkűség, a személyiség, a látomás és a szolgálat. Ezért pozitív erőnek nevezhetjük a személyes hatalmat. A személyes hatalom alapvető elemeinek megértésével az ember képessé teheti magát hatékony és etikus vezetővé.

Milyen kapcsolat van a pozicionális erő és a személyes erő között??

A hatalom alapvető tényező a munkahelyen. Általában szükségünk van erőre a feladatok elvégzéséhez, a célok és szabványok teljesítéséhez, és végül az ügyfelek boldogságának megőrzéséhez. A helyzet és a személyes erő kétféle módon használhatók fel az erővel a munkahelyen. A menedzser vagy a vezető használhatja ezen típusok egyikét vagy mindkét típus keverékét a maximális hatás elérése érdekében. A felhasználási erő típusa - a helyzeti vagy a személyes erő - azonban nagyon gyakran függ a konkrét helyzetektől.

Mi a különbség a helyzetbeli és a személyes teljesítmény között??

A helyzetbeli és a személyes hatalom közötti kulcsfontosságú különbség az, hogy a pozíciós hatalmat a munkahelyi pozíció valósítja meg, míg a személyes hatalmat a követők elismerése révén érik el. A pozícióbeli erő az a képesség, hogy más embereket indukáljon a szervezetben betöltött hely miatt. Éppen ellenkezőleg, azoknak az egyéneknek, akik hatalmuk a követőikből származnak, személyes hatalommal bírnak.

Általában véve a pozicionális hatalom negatív konnotációval jár, mivel a legtöbb vezetõ túlhalad vagy túlzottan felhasználja uralkodási képességét. A személyes hatalom azonban pozitív konnotációval jár. Ezenkívül a pozícióbeli hatalom nem függ a vezető személyes és társadalmi képességeitől, míg a személyes hatalom a vezető személyes és társadalmi képességeitől függ. Tehát, ez szintén jelentős különbség a helyzet és a személyes erő között.

Ezenkívül a helyzetbeli és a személyes hatalom közötti további különbség az, hogy a személyes hatalom kapcsolatokon alapul, nem utasításokon, míg a helyzetbeli hatalom nem támaszkodik a kapcsolatokra, és a követendő utasításokra és utasításokra épül. Alapvetően a személyes hatalom motiválhatja és felhatalmazza az embereket, míg a pozicionális hatalom az ütemterv szerint munkákat végezhet.

Összegzés - Pozicionális teljesítmény vs. Személyes teljesítmény

A helyzetbeli és a személyes hatalom közötti kulcsfontosságú különbség az, hogy a vezető szervezeti hierarchiával érheti el a pozíciós hatalmat, míg a személyes hatalmat csak a követők elismerése útján érheti el. Ezenkívül a pozícióbeli hatalom negatív, míg a személyes hatalom pozitív.

Referencia:

1. Firestone, Robert W. „Személyes erő”. Psychology Today, Sussex Publishers, elérhető itt.
2. Steinbrecher, Susan. "Hogyan lehet az erődet jóra felhasználni, nem pedig gonoszra." Inc.com, Inc., 2014. július 28., Elérhető itt.
3. Suderman, Jeff. „Vezetők és hatalom.” Suderman Solutions, elérhető itt.

Kép jóvoltából:

1. „2206099” (CC0) a Pixabay-n keresztül