Különbség a termék és a folyamat elrendezése között
Share
A termék elrendezése, a gépeket, az anyagokat és más létesítményeket a feldolgozás sorrendjében helyezik el. Gyakran használják, amikor a termelést nagy léptékben kell végrehajtani. Folyamat elrendezése A növénytermesztés egy olyan típusa, amelyben a hasonló gépek egyetlen osztályba vannak csoportosítva. Elsősorban akkor használják, amikor a gyártási folyamat nem ismétlődő jellegű.
Az elrendezés A műveletvezetés fontos fogalma, amely magában foglalja az üzem létesítményeinek és szolgáltatásainak szisztematikus szervezését és csoportosítását, amelyeket az áruk előállításához használnak a gyárban. A gépeket különféle vonalakba csoportosítják, ahol a kiválasztás számos tényezőn alapszik.
Tehát vannak különféle csoportosítási módszerek, amelyeket általában elrendezés típusának neveznek: ezek a termék elrendezése, a folyamat elrendezése, a rögzített helyzet elrendezése, a celluláris gyártási elrendezés és a hibrid elrendezés. Ebben a cikkben a termék elrendezése közötti különbséget tárgyaljuk
Tartalom: Termék és folyamat elrendezése
- Összehasonlító táblázat
- Meghatározás
- Főbb különbségek
- Következtetés
Összehasonlító táblázat
| Az összehasonlítás alapja | Termék elrendezése | Folyamat elrendezése |
|---|---|---|
| Jelentés | A termék elrendezése egy olyan elrendezési forma, amelyben a termék előállításához szükséges erőforrások egy sorban vannak elrendezve, a műveletek sorozata szerint. | A folyamat elrendezése az elrendezés típusára utal, ahol a homogén folyamatokkal vagy funkciókkal rendelkező erőforrásokat összevonják. |
| Termék | Szabványosított | Személyre szabott |
| munkafolyamat | Az egyes egységek azonos folyamata és műveleti sorrendje. | Változtatható áramlás, a munka jellegére támaszkodva. |
| Ellenőrzés | A minimális ellenőrzés ott van a műveletek sorozata alatt. | Az ellenőrzést többször elvégzik a műveletek sorozata alatt. |
| Eredmények | Átviteli vonalak | Csoporttechnika |
| Termelési idő | Kevésbé | Viszonylag magas |
| Gyártási költség | Magas rögzített költség és alacsony változó költség. | Viszonylag alacsony rögzített költség és magas változó költség. |
| A bontás hatása | A kölcsönösen összekapcsolt rendszer miatt a gépek bontása súlyosan befolyásolhatja a termelést. | A gépek lebontása nincs jelentős hatással a végső teljesítményre. |
| Alkalmas | Tömegtermelés kevesebb munkakörrel. | Mérsékelt termelés, többféle fajtával. |
A termék elrendezésének meghatározása
Termék elrendezése, más néven egyenes vonal elrendezése vagy flow shop elrendezése, egy olyan elrendezés, amelyben az erőforrásokat, azaz a munkaállomásokat, eszközöket és berendezéseket, amelyeket a gyártás során felhasználni kell, a termelés egyenes vonalában, a műveletek sorozata alapján egymás után rendezik.
Az ilyen elrendezésnél a nyersanyagot a legelső gépnek juttatják el, amely automatikusan áthalad az egyik gépről a másikra a sorban. Ilyen módon az előző gép kimenete a következő bemenetévé válik, és a végső output végén az utolsó gép továbbítja.
Mivel termék-orientált elrendezés, és ezért a termék elsődleges fontosságot kap. Ezért a gyártósorok csak az adott terméktípusra vonatkoznak. Ezenkívül a termék előállításához szükséges összes erőforrást a műveleti sorrend által megkövetelt ponton kell elhelyezni.
A folyamat elrendezésének meghatározása
A folyamat elrendezést a munkabolt elrendezése vagy funkcionális elrendezés az a fajta elrendezés, ahol azonos folyamatok vagy funkciók vannak kategorizálva. A folyamat elrendezését elsősorban akkor kell alkalmazni, amikor a szállítandó termékek és szolgáltatások sokféleségűek, és nem lehetséges az adott termékre vagy szolgáltatásra külön források kiosztása..
A folyamat elrendezése során az alapanyagmennyiséget a gyár bármely pontján található géphez szállítják, amely az első műveletet elvégzi. A következő művelethez a félig feldolgozott termékeket további feldolgozásra vitték egy másik gépbe, amely a gyár másik részén található. Ilyen módon az áruk sodrott úton haladnak nagy távolságra. Így az idő és az erőfeszítések megtakarítása érdekében a részlegek közötti távolságnak kevesebbnek kell lennie.
Tehát az egyes osztályok gépei feldolgozzák a nekik szállított termékeket, és éppen ez okból ezeket a gépeket általános célú gépeknek nevezik. Ezenkívül az egyes osztályokhoz a rakodási ütemterv szerint sor kerül a munka, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a gépek teljesen be vannak-e rakva.
A termék és a folyamat elrendezésének főbb különbségei
A termék és a folyamat elrendezése közötti különbséget egyértelműen fel lehet hívni a következő okokból:
- A termék elrendezése az egyik ilyen elrendezés, amelyben az erőforrások, azaz a termék elkészítéséhez használt gépek és berendezések sorrendben vannak, megjelenésük alapján. A fordítóoldalon a folyamatelrendezés arra az elrendezési tervre utal, amelyben az erőforrások csoportosulnak, amelyek hasonló folyamatokkal vagy funkciókkal rendelkeznek.
- A termék elrendezését akkor használják, amikor a terméket szabványosítják, és nagy mennyiségben kell előállítani. Ezzel szemben a folyamatrendezést diverzifikált termékek előállításakor alkalmazzák, és különféle termékek kis tételében is.
- A termék elrendezésében az egységek homogén munkafolyamatot és műveleti sorrendet tartalmaznak. Ezzel szemben a folyamat elrendezésében a munkafolyamat változó, amely a munka jellegétől függ.
- A termékleírásban a termékeket a gyártás során minimum szinten ellenőrzik. Ezzel szemben a folyamat elrendezésében a termékeket többször ellenőrzik a gyártási folyamat során.
- Míg a termék elrendezése átviteli sorokat eredményez, a folyamat elrendezése csoporttechnológiához vezet.
- Mivel a termék elrendezésében számos eszköz és erőforrás található, a gyártási idő viszonylag rövidebb a folyamat elrendezéséhez képest, mivel az anyag szállítása sok időt igényel.
- A termelési költségekhez viszonyítva a termék elrendezésében a rögzített költségek magasak, míg a változó költségek alacsonyak. Éppen ellenkezőleg, egy folyamatelrendezésnél a rögzített költség alacsony, a változó költség pedig magas.
- Mivel a gyártási folyamat összekapcsolódik a termék elrendezésével, és így a gépek bontása súlyosan befolyásolhatja a folyamatot. Ezzel szemben a folyamat elrendezésekor a gépek bontása nem befolyásolja a kimenetet.
- A termék elrendezése a legmegfelelőbb tömegtermeléshez, kevesebb feladat-változattal. Ezzel szemben a folyamatok elrendezése megfelelő a mérsékelt gyártáshoz, nagy feladatváltozással.
- A termék elrendezésének célja a tömeges mennyiségű termék zökkenőmentes és gyors áramlása egy rendszeren keresztül. Másrészről a folyamatrendezés célja az anyagfeldolgozás megkönnyítése vagy szolgáltatások nyújtása, amelyek eltérő feldolgozási igényekkel rendelkeznek.
Következtetés
Ami a megfelelőséget illeti, a termék elrendezése megfelelő azoknak az iparágaknak, amelyek szabványosított termékeket gyártanak nagy léptékben, mint például papír, gumi, olajfinomítók, cement, vegyi anyagok, szappanok stb. ipar és egyedi bútoripar.
