A toborzás és a bérbeadás az emberi erőforrás-gazdálkodás két nagyon fontos szempontja, figyelembe véve a potenciális alkalmazottakat a jelenlegi munkakörben. A két kifejezés közötti különbség sokak számára ismeretlen; ezért megfelelően meg kell különböztetni egymástól. A toborzás és a bérbeadás közötti fő különbség az toborzás az a folyamat, amely során megvizsgálják a megfelelő készségekkel és képesítésekkel rendelkező potenciális jelölteket a foglalkoztatáshoz, és ösztönzik őket arra, hogy jelentkezzenek a szervezetbe mivel A bérbeadás az a folyamat, amellyel a kiválasztott munkavállalóra egyeztetett díj ellenében kínálnak foglalkoztatási lehetőséget. A vállalatok mindig arra törekszenek, hogy a lehető legjobb alkalmazottakat vonzzák be vállalkozásaik sikerének biztosítása érdekében, mivel egy elkötelezett és hozzáértő munkavállalói csoport versenyelőnyt hozhat.
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a toborzás?
3. Mi a bérbeadás?
4. Összehasonlítás egymással - Felvétel és felvétel táblázatos formában
5. Összegzés
A toborzás a megfelelő készségekkel és képesítésekkel rendelkező potenciális jelöltek keresése és a munkaviszonyra való ösztönzés folyamata a szervezetben. A toborzás célja az a megfelelő személy megkeresése, aki képes hozzáadott értéket hozzáadni a szervezethez.
A toborzás történhet belsőleg és kívül is. Ha a szervezetben betöltött pozíció megüresedett, akkor a szervezeten belüli alkalmazottakat ösztönözni lehet jelentkezésre, feltéve, hogy rendelkeznek a szükséges készségekkel és képesítésekkel. Ez megtakarítja a munkavállalói bevezetés költségeit (az új alkalmazott bevonása a szervezetbe azáltal, hogy felkészíti őket új szerepükre), mivel az alkalmazott már ismeri a szervezet értékeit. Ez tovább növeli a jelenlegi alkalmazottak motivációját, mivel ez biztosítja számukra a magasabb karriert. Ellenkezőleg, a külső toborzás akkor megfelelő, ha a megüresedett pozícióhoz szükséges készségek és képesítések szintje a vállalaton belül jelenleg nem elérhető.
A toborzás az első lépés, hogy új alkalmazottakat vonzzon be a szervezetbe, és az állások számos platformon történő hirdetése révén történik, különösen a webes forrásokban. A reklámokat egyértelműen kell megszervezni, és meg kell határozni az adott szerepre vonatkozó összes követelményt a legmegfelelőbb jelöltek vonzása érdekében. A toborzás jelentős költségeket jelent, és folyamatos feladat; így egyes társaságok számára ez nem lehet költséghatékony. Vannak olyan munkaerő-felvételi ügynökségek, amelyekbe a vállalatok kiszervezhetik felvételi eljárásukat, és a munkaerő-felvételi iroda megfelelő potenciális alkalmazottakat talál a vállalat számára.
01. ábra: A rendelkezésre álló pozíciókat ki kell hirdetni az új alkalmazottak vonzása érdekében.
A bérbeadás az a folyamat, amellyel a kiválasztott munkavállalónak foglalkoztatási lehetőséget kínál egyeztetett díj ellenében. Miután a potenciális alkalmazottak újraindulnak és a pályázatokat megkapják a felvételi folyamat során, szigorú átvizsgálást kell végezni a potenciális alkalmazottak rövid listájáért. Referenciákat és elegendő háttér-ellenőrzést kell végezni annak biztosítása érdekében, hogy a leendő jelölt megfelel-e a szervezetnek. Ezt követően interjúkat készítenek, amelyek általában különféle teszteket tartalmaznak, például szűrővizsgálatot és pszichometriai tesztet. Ha a társaság elégedett azzal, ahogyan a jelölt interjúk és tesztek során teljesített, akkor ajánlatot tesz a csatlakozásra.
A bérlet megköveteli a munkavállalótól és a társaságtól (munkáltatótól) szerződés megkötését, amely a „munkaszerződés”. Az alábbi részleteket be kell építeni a munkaköri leírásba.
A felvételi eljárással ellentétben a bérbeadási folyamat nem ruházható ki külső felekre, mivel a munkaszerződések és a bérleti eljárás bizalmas jellegű.
02 ábra: Az állásinterjúkat a felvételi folyamat során végezzük.
Toborzás vs felvétel | |
A toborzás a megfelelő készségekkel és képesítésekkel rendelkező potenciális jelöltek felkutatása és ösztönzése arra, hogy ösztönözzék őket a szervezetbe történő pályázatra.. | A bérbeadás az a folyamat, amellyel a kiválasztott munkavállalónak foglalkoztatási lehetőséget kínál egyeztetett díj ellenében. |
Rendelés | |
A toborzás az új alkalmazottak megszerzésének kezdeti folyamata. | A bérbeadás az utolsó folyamat, amely a toborzást követően történik. |
Idő és források | |
A pályázatok és az önéletrajzok értékeléséhez potenciális alkalmazottonként felhasznált idő és erőforrások korlátozottak a felvétel során. | A bérbeadás potenciális alkalmazottonként hosszabb idő- és erőforrás-kiadást igényel. |
A toborzás és a munkaerő-felvétel közötti különbség diszkrét, ha mindkettő két lépés a szervezet új humán tőkéjének megszerzése során. A toborzás a folyamat kezdeti lépése, amelyet a bérbeadás követ. Mindkét szempont létfontosságú, és a szükséges időt és forrásokat el kell osztani a lehető legjobb alkalmazottak kiválasztásának biztosítása érdekében. A felvételi és felvételi folyamatot tapasztalt vezetõ személyzetnek kell elvégeznie, aki rendelkezik elég tapasztalattal az ilyen eljárás végrehajtásában.
Letöltheti a cikk PDF verzióját, és offline célokra felhasználhatja, az idézethez fűzött megjegyzések szerint. Kérjük, töltse le itt a PDF verziót. Különbség a toborzás és az alkalmazás között.
1. „A felvételi folyamat.” FlatWorld. N.p., n.d. Web. Itt érhető el. 2017. június 6.
2. "A bérbeadási folyamat: az emberi erőforrás menedzserek toborzása és bérbeadása az alkalmazottak számára." Study.com. Study.com, n.d. Web. Itt érhető el. 2017. június 6.
1. Az Innovate Impact Media (CC BY 2.0) Flickr „Segítség kívánt munkák” című részét
2. Interjú: Alan Cleaver (CC BY 2.0) a Flickr-en keresztül