Különbség a jutalom és az ösztönzés között

Jutalom vs ösztönző
 

A jutalmak és ösztönzők olyan emberi erőforrás-menedzsment technikák, amelyeket a munkáltatók alkalmaznak munkaerőük hatékony irányításához. A jutalmakat és ösztönzőket a munkahelyen a motiváció, a morál javítása, a termelékenység növelése és a munkavállalók ösztönzése érdekében a legjobb munkaminőség ösztönzésére használják fel. A jutalmak és ösztönzők mind a munkaadók, mind a munkavállalók számára előnyösek, mivel megkönnyíti a pozitív munkakörnyezet megteremtését. Ennek ellenére számos különbség van az egyes mechanizmusok alkalmazásának módja között. A cikk világos áttekintést nyújt mindegyikről, és elmagyarázza a jutalmak és ösztönzők közötti hasonlóságokat és különbségeket. 

Mi a jutalom??

A jutalom olyan előny, amelyet az eredmény, szolgálat, dicséretes viselkedés elismeréseként nyújtanak. A jutalmat csak akkor kapják meg a munkavállalók, ha bizonyítékot szolgáltattak pozitív viselkedéséről és eredményeiről. A jutalom célja az, hogy megmutassa a munkavállalóknak, hogy munkájuk és erőfeszítéseik értékelik őket, és elismerésként adják a már elvégzett munkát, valamint motivációként szolgálják a munka minőségének javítását. A jutalmak pénz formájában vagy akár nem monetáris jellegűek is lehetnek. A monetáris jutalmak lehetnek fizetések növekedése, bónuszok, stb. A nem monetáris jutalmak példái lehetnek az előléptetések, fizetett szabadidő, rugalmas munkaidő stb..

Mi az Ösztönző?

Az ösztönzők olyan előnyök, amelyeket az alkalmazottak megígértek, hogy motiválják őket a legjobb elérésére, viselkedésük, termelékenységük és teljesítményük folyamatos javítására. Az ösztönzőket azoknak a munkavállalóknak kapják, akiknek a teljesítménye alacsonyabb, mint a teljesítmény, és arra ösztönzik őket, hogy elérjék a kívánt teljesítményszintet vagy a kitűzött célt. Az ösztönzés példája a következő: „200 dolláros ajándékutalvány jutalmazása egy alkalmazottnak, amely 30% -kal havi növekedést ér el a hónapban”. Egyéb ösztönzők például az értékesítési jutalékok, a munkavállalói részvényopciók, a jobb irodák és munkaterületek, a magasabb juttatások stb. Az ösztönzés célja a munkavállalók motiválása és ösztönzése a kívánt teljesítmény, hatékonyság és output szint elérésére..

Mi a az ösztönző és a jutalom közötti különbség?

Annak ellenére, hogy hasonlók a munkavállalók motiválása és ösztönzése jobb teljesítmény elérésére, a kettő között számos különbség van. A fő különbség az ütemtervben rejlik, amelyben mindegyiket felkínálják. Jutalmat kínálnak a munka befejezése után és azután, hogy a munkavállaló megmutatja érdemességét. Előzetes ösztönzőt kínálnak, amelynek célja az alkalmazottak teljesítményének javítása, akik nem felelnek meg a várt szabványoknak vagy a kitűzött céloknak.

Míg a jutalom a jelenleg jól teljesítő munkavállalóknak nyújtott előnyök, ösztönzőket azoknak a munkavállalóknak kapnak, akiknek teljesítménye nem felemelkedik meg. Az ösztönzés a jobb teljesítmény ösztönzése, és amint a munkavállaló teljesíti a várt célokat, az ösztönzés olyan jutalommá válik, amelyben a munkavállaló megkapja az ígért hasznot. A jutalmaknak és az ösztönzőknek számos jelentős előnye van. A munkavállalót tekintve növekszik a morál, a motiváció és a munkaelégedettség, ami pozitív munkakörnyezetet eredményez. A munkaadók viszont részesülhetnek a jobb hatékonyságból és termelékenységből, ami magasabb jövedelmezőséghez vezethet.

Összefoglaló:

Jutalom vs ösztönző

• A jutalmak és ösztönzők olyan emberi erőforrás-menedzsment technikák, amelyeket a munkaadók alkalmaznak munkaerőik hatékony irányításához.

• A jutalmakat és ösztönzőket a munkahelyen a motiváció, a morál javítása, a termelékenység növelése és a munkavállalók ösztönzése érdekében a legjobb munkaminőség érdekében történő motiváció céljából használják fel..

• A jutalom olyan előny, amelyet az eredmények, szolgálat, dicséretes viselkedés stb. Elismeréseként nyújtanak.

• Az alkalmazott csak akkor kap jutalmat, ha igazolja pozitív viselkedését és eredményeit.

• Az ösztönzők olyan előnyök, amelyeket a munkavállalóknak megígértek, hogy motiválják őket a legjobbak elérésére, viselkedésük, termelékenységük és teljesítményük folyamatos javítására..

• Az ösztönzőket azoknak a munkavállalóknak kapják, akiknek a teljesítménye alacsonyabb, mint az, hogy ösztönözzék őket a kívánt teljesítményszint vagy a kitűzött cél elérésére.

• A fő különbség az ütemtervben rejlik, amelyben mindegyiket felkínálják. Jutalmat kínálnak a munka befejezése után és azt követően, hogy a munkavállaló bizonyítja, hogy érdemes. Előzetes ösztönzőt kínálnak, amelynek célja az alkalmazottak teljesítményének javítása, akik nem felelnek meg a várt szabványoknak vagy a kitűzött céloknak.