A különbség a jutalom és az elismerés között az, hogy a jutalom valamiért részesül az egyéni előadásokért cserébe, míg az elismerés az egyén elismerésének jelképe az előadásért vagy az eredményekért. Mindkét módszer alkalmazható motivációs technikának, amelyet a szervezetek vezetői gyakran használnak. Ez a cikk elmagyarázza ezt a két fogalmat, és elemzi a jutalom és az elismerés közötti különbséget.
A jutalom úgy tekinthető, mint amit azért kapnak cserébe, hogy értékeljék az egyén szolgálatát. Szervezeti összefüggésben a vezetés jutalmat ad a legjobban teljesítő alkalmazottaknak teljesítményük és teljesítményük értékelése érdekében. Ezért a jutalmak motivációs eszközként is felhasználhatók. A jutalmazó alkalmazottak versenyt teremtenek köztük. Tehát mindegyik keményen dolgozik azáltal, hogy maximálisan hozzájárul a szervezethez .
Ezeket a jutalmakat kétféle jutalomba lehet sorolni; pénzügyi és nem pénzügyi jutalmak. Pénzügyi jutalmak: olyan pénzbeli értékekkel járó jutalmak, mint a fizetés növekedése, bónuszok, ösztönzők stb. A nem pénzügyi jutalmak azok a jutalmak, amelyeknek nincs pénzbeli értéke, például előléptetések, munkahelyi gazdagítások stb..
A legtöbb szervezetben minden pénzügyi év végén vagy az év közepén a vezetés értékeli a munkavállalók teljesítményét. Ezután a legjobban teljesítőket pénzügyi juttatásokkal és nem pénzügyi jutalmakkal jutalmazzák, hogy motiválják őket előadásaik értékelésével.
Az elismerés pozitív visszacsatolásnak tekinthető, amelyet egyének kapnak, hogy értékelje teljesítményét vagy eredményeit. Ez egyfajta nem pénzügyi jutalom. Az alkalmazottakat szeretik, ha feletteseik elismerik a legjobb teljesítményükért, és motiváltak lennének a társaság érdekében dolgozni, ha maximálisan hozzájárulnak a vállalathoz.
Az elismerés számos formában felkínálható, például köszönettel, dicsérettel, tisztelettel, karrierfejlesztési lehetőségek biztosításával, felhatalmazással, biztonságos és egészséges munkakörnyezet biztosításával és díjak odaítélésével. E technikák alkalmazásával az alkalmazottak úgy érzik, hogy a vállalat felértékel és megbecsül, és szívesen dolgoznak a vállalatnál. Egyes szervezetekben különféle elismerési programokat hajtanak végre, például kiválasztják a hónap alkalmazottját, figyelembe véve az alkalmazottak havi teljesítményét.
• A jutalom olyan dolog, amelyet egy adott hozzájárulásért cserébe szereznek, míg az elismerés inkább olyan, mint egy adott tevékenység elismerése vagy elismerése..
• A jutalom kézzelfogható, az elismerés immateriális.
• A jutalom mindig tranzakciós, míg az elismerés relációs.
• A jutalom átruházható, míg az elismerés nem átruházható.
• A jutalom feltételes, míg az elismerés feltétel nélküli.
• A jutalmat az eredmény vezérli, míg az elismerés a viselkedésre összpontosít.
• A jutalom gazdaságos, míg az elismerés személyes.
További irodalom: