Különbség a Six Sigma és a Lean Six Sigma között

Fő különbség - Six Sigma vs Lean Six Sigma
 

A legfontosabb különbség a Six Sigma és a Lean Six Sigma között az A Six Sigma egy olyan módszer a menedzsmentben, amely a szervezetek számára szükséges eszközöket biztosít az üzleti folyamatok kompetenciájának fejlesztéséhez mivel A Lean Six Sigma egy olyan menedzsment filozófia, amely összekapcsolja a Six Sigma elvekkel kialakult karcsú fogalmakat, és a hibamegelőzést a hibadetektálás helyett értékeli. Mindkettő átfogó célja hasonló természetű, és a hangsúly az fokozott értékteremtés és vevői elégedettség elérésére összpontosít.

TARTALOMJEGYZÉK
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a Six Sigma?
3. Mi a Lean Six Sigma?
4. Side by side összehasonlítás - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Összegzés

Mi a Six Sigma?

A Six Sigma egy olyan módszer a menedzsmentben, amely a szervezetek számára szükséges eszközöket biztosít az üzleti folyamatok kompetenciájának fejlesztéséhez. A Six Sigma koncepciója a minőség elérésére koncentrál, amely viszont növeli a teljesítményszintet és csökkenti a folyamatok ingadozását. A Six Sigma célkitűzései a hibák csökkentéséhez, a nyereség javulásához, a munkavállalói morál növekedéséhez, valamint a termékek vagy szolgáltatások minőségének javításához vezetnek..

Számos sikeres vállalat, például az Amazon.com, a Boeing és a Bank of America használja a Six Sigma koncepcióját. A felső vezetés elkötelezettsége elengedhetetlen a Six Sigma rendszer megvalósításához, és a koncepció úgy épül fel, hogy hangsúlyozza a DMAIC megközelítést a problémamegoldásban; meghatározni, mérni, elemezni, javítani és ellenőrizni.

1. ábra: DMAIC megközelítés

Hat Sigma szakember projektet folytat és fejlesztéseket hajt végre; megtalálhatók a szervezet minden szintjén. A projekt szintjén vannak fekete övek, mester fekete övek, zöld övek, sárga és fehér övek.

• Fekete öv - A probléma vezetése - Megoldja a projekt kérdéseit és kiképezi a projektcsoportokat
• Mester fekete öv - A kulcsfontosságú mutatókat és a stratégiai irányt dolgozza ki, a Six Sigma belső tanácsadójaként működik a szervezetnél
• Zöld öv - Segítséget nyújt a projektek adatgyűjtésében és elemzésében
• Sárga öv - Projektcsoport tagjaként vesz részt, és áttekinti a projektet támogató folyamatfejlesztéseket
• Fehér öv - Olyan helyi problémamegoldó csoportokon végzett munka, amelyek támogatják az általános projekteket, de nem tartozhatnak a Six Sigma projektcsoporthoz

Noha a Six Sigma nagyon hasznos, rendkívül költséges eszköz, ezért egyes szervezetek számára nem biztos, hogy megfizethető. Ezenkívül az alkalmazottaknak képzést kell szerezniük a tanúsított Six Sigma intézetekben annak érdekében, hogy egy vállalat megkapja a Six Sigma tanúsítványt. Képzésre van szükség még a Six Sigma hivatalos tanúsítás nélküli megvalósításához is, hogy megértsük a rendszert, és hogyan kell alkalmazni azt az adott üzleti folyamatokra.

Mi a Lean Six Sigma??

A Lean Six Sigma egy olyan menedzsment filozófia, amely ötvözi a Six Sigma alapelveivel foglalkozó lean koncepciót, amely a hibamegelőzést a hibadetektálás helyett értékeli. A Lean Six Sigma a Six Sigma koncepció továbbfejlesztése. A karcsú rendszerek a pazarlás kiküszöbölésére és a korlátozott erőforrásokkal rendelkező ügyfelek nagyobb értékteremtésére összpontosítanak. A Lean Six Sigma célja, hogy a hibákat 3,4 millió / millió lehetőségnél tartsa fenn. A vállalatok karcsú rendszerek bevezetésével jelentős költségcsökkentéseket és minőségjavulásokat élvezhetnek, például csökkentik az átdolgozás költségeit és csökkentik a ciklusidőt. Bárhol alkalmazható, ahol változások és hulladékok léteznek, és a szervezet minden alkalmazottját be kell vonni egy ilyen rendszer megvalósításához. A karcsú menedzsment eredményeként javul az eredmény, és nagyon elégedettek az ügyfelek.

Számos iparág, például a pénzügy, az egészségügy és a vendéglátás, valamint számos olyan funkció, mint például az ügyfélszolgálat, az értékesítés és a könyvelés, részesült előnyben a Lean Six Sigma használatával. Ezenkívül minden típusú társaság, beleértve a kis-, közép- és nagyvállalatokat is, részesülhet a Lean Six Sigma használatából.

02 ábra: Lean Six Sigma szervezeti felépítés

Mi a különbség a Six Sigma és a Lean Six Sigma között??

Six Sigma vs Lean Six Sigma
A Six Sigma egy olyan módszer a menedzsmentben, amely a szervezetek számára szükséges eszközöket biztosít az üzleti folyamatok kompetenciájának fejlesztéséhez.	A Lean Six Sigma egy olyan menedzsment filozófia, amely ötvözi a Six Sigma alapelveivel foglalkozó lean koncepciót, amely a hibamegelőzést a hibadetektálás helyett értékeli.
Origination
A Six Sigma koncepciója az 1980-as évek közepén származott.	A Lean Six Sigma egy viszonylag új koncepció, amelyet a 2000-es évek közepén fejlesztettek ki.
Lean technikák használata
A karcsú menedzsment technikákat a Six Sigma nem használja.	A Lean Six Sigma-t a lean alapelvek alapján fejlesztették ki.

Összegzés - Six Sigma vs Lean Six Sigma

A hat és a sovány hat szigma közötti különbség a lean fogalmak használatától függ. A Six Sigma gyökerei évtizedekre nyúlnak vissza, ahol számos iparágban működő szervezet részesült előnyben a koncepció révén. A Lean Six Sigma-t úgy fejlesztették ki, hogy még több előnyt nyújtsanak a Lean elvek és a Six Sigma kombinálásával. Mindkét koncepció megvalósításához nagy elkötelezettség szükséges a vezetés és az alkalmazottak körében, ha sikeres eredményeket akarnak elérni.

Irodalom:
1. „Mi a Six Sigma?” ASQ. N.p., n.d. Web. 2017. április 18.
2. „Mi a Lean Six Sigma?” GoLeanSixSigma.com. N.p., n.d. Web. 2017. április 18.
3. "A Six Sigma előnyei és hátrányai." A Six Sigma előnyei és hátrányai | Chron.com. Chron.com, 2012. április 23. Web. 2017. április 18.
4. Nemzetközi Szövetség a Six Sigma Tanúsításért. Lean Six Sigma tanúsító és akkreditációs szövetség. N.p., n.d. Web. 2017. április 18.

Kép jóvoltából:
1. „Pictofigo-Sixsigma2” - készítette Pictofigo - Saját munka (CC BY-SA 3.0) a Commons Wikimedia segítségével
2. „Lean Six Sigma szerkezet-piramis” - Zirguezi - Saját munka (CC0) a Commons Wikimedia-on keresztül