Különbség a stratégia és a politika között

Az üzleti név szerint a kifejezések stratégia A „vonatkozik” egy egyedülálló terv, amelynek célja a piaci versenyhelyzet elérése, valamint a szervezeti célok és célok elérése. Röviden: ez egy értelmező terv, amely irányítja a vállalkozást céljának megvalósításához. Másrészről, irányelv A szervezet által a racionális döntéshozatalra kidolgozott szabályok sorozatára utal.

A politika meghatározza a cselekvési útvonalat, amelyet a szervezet jelenlegi és jövőbeli döntéseinek irányítására választanak. Sokan félreérthetik a két kifejezést, de nem egyformák. Itt tudnunk kell, hogy a politikák alá vannak rendelve a stratégiának. Itt, ebben a cikkben megpróbáltuk rámutatni a stratégia és a politika közötti jelentős különbségekre. Vessen egy pillantást rá.

Tartalom: Stratégia és politika

1. Összehasonlító táblázat
2. Meghatározás
3. Főbb különbségek
4. Következtetés

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapja	Stratégia	Irányelv
Jelentés	A stratégia egy átfogó terv, amelyet a szervezeti célok elérésére készítenek.	A politika a vezérelv, amely segít a szervezetnek logikus döntések meghozatalában.
Mi az?	Akcióterv	A cselekvés elve
Természet	Rugalmas	Rögzített, de kivételes helyzeteket tesznek lehetővé
Kapcsolatos	Szervezeti lépések és döntések a korábban nem találkozott helyzetekhez.	Az ismétlődő tevékenységek szervezeti szabályai.
Orientáció	Akció	Gondolat és döntés
formálási	Felső szintű és középszintű vezetés	Felső szintű menedzsment
Megközelítés	extrovertált	befelé forduló
Körülír	A cél eléréséhez alkalmazott módszertan.	Mit kell tenni, és mit nem szabad tenni.

A stratégia meghatározása

A stratégia egy olyan játékterv, amelyet úgy választanak meg, hogy elérjék a szervezeti célokat, megszerezzék az ügyfelek bizalmát, versenyelőnyt szerezzenek, és piaci pozíciót szerezzenek. Ez egy átgondolt szándék és cselekedetek kombinációja, amelyek vezetik a szervezetet a kívánt helyzetbe vagy rendeltetési helyhez. Ez egy egységes és integrált terv, amelynek célja a vállalkozás alapvető céljainak elérése, például:

• Hatékonyság
• Események és problémák kezelése
• A lehetőségek kihasználása
• Teljes erőforrás-felhasználás
• Megbirkózni a fenyegetésekkel

A stratégia rugalmasan megtervezett vállalati lépések kombinációja, amelyeken keresztül a szervezet sikeresen versenyezhet versenytársaival. A következők a stratégia jellemzői:

• A felső szintű menedzsmentből kell megfogalmazni. Alstratégiákat azonban középszintű vezetés készíthet.
• Hosszú távú perspektívának kell lennie.
• Dinamikus természetűnek kell lennie.
• A fő cél a bizonytalan helyzetektől való leküzdés.
• Ezt úgy kell elkészíteni, hogy a szűkös forrásokat a lehető legjobban ki lehessen használni.

A politika meghatározása

A politikát mini-missziós nyilatkozatnak is tekintik, amely olyan alapelvek és szabályok halmaza, amelyek irányítják a szervezet döntéseit. A politikákat a szervezet felső szintű vezetése határozza meg, hogy iránymutatásként szolgáljanak az operatív döntéshozatalban. Hasznos, ha kiemeli a szervezet szabályait, értékét és hiedelmeit. Ezen felül alapul szolgál a cselekvések irányításához.

A politikákat úgy alakítják ki, hogy figyelembe veszik a szervezet számos emberének véleményét és általános véleményét bármilyen helyzetre vonatkozóan. A tapasztalatból és az alapvető megértésből készülnek. Ily módon az emberek, akik egy ilyen politika körébe tartoznak, teljesen egyetértenek annak végrehajtásában.

A házirendek segítik a szervezet vezetését annak meghatározásában, hogy mit kell tenni egy adott helyzetben. Ezeket hosszú ideig következetesen kell alkalmazni az eltérések és az átfedések elkerülése érdekében.

Főbb különbségek a stratégia és a politika között

Az alábbiakban bemutatjuk a legfontosabb különbségeket a stratégia és a politika között

1. A stratégia a legjobb terv, amely számos terv alapján választódik ki a szervezeti célok és célok elérése érdekében. A politika közös szabályok és rendeletek összessége, amelyek alapját képezik a napi döntések meghozatalának.
2. A stratégia cselekvési terv, míg a politika a cselekvés alapelve.
3. A stratégiák a helyzetnek megfelelően módosíthatók, tehát dinamikus jellegűek. Ezzel szemben a politikák egységes jellegűek. A váratlan helyzetekre azonban pihenhetnek.
4. A stratégiákat a korábban nem tapasztalt vagy tapasztalt helyzetekre és körülményekre vonatkozó szervezeti lépésekkel és döntésekkel társítják. Ellenkezőleg. A politikák meghatározzák a rutin tevékenységek szabályait, amelyek jellegüknél fogva ismétlődnek.
5. A stratégiák a cselekvések felé koncentrálódnak, míg a politikák döntés-orientáltak.
6. A felső vezetés mindig keretet készít a stratégiákról, de az alstratégiákat a középső szinten formálják. A politikával ellentétben általában a felső vezetés készíti őket.
7. A stratégiák a külső környezeti tényezőkkel foglalkoznak. Másrészt, a házirendek az üzleti belső környezetre vonatkoznak.
8. A stratégiák gyakran tartalmaznak módszertant a kitűzött cél eléréséhez. Ezzel szemben a politikák meghatározzák, hogy mit kell tenni, és mit nem szabad konkrét körülmények között tenni.

Következtetés

A stratégia és a politika közötti különbség kissé bonyolult, mivel a politikák a stratégiák alá tartoznak. Ezen túlmenően a politikák többféle módon támogatják a stratégiákat, például a szervezeti célok megvalósítása és a piaci előnyös helyzet biztosítása érdekében. Mindkettőt a felső vezetés készíti el, és mély elemzés után készítik.