Az ellátási lánc és az értéklánc közötti különbség

Ellátási lánc vs értéklánc

Az ellátási láncok és az értékláncok egyaránt olyan vállalatok / folyamatok hálózata, amelyek összekapcsolódnak egy jó minőségű, alacsony költségű, időben történő termékkel. Mind az ellátási láncok, mind az értékláncok a folyamatok jól integrált választékából állnak, amelyeket stratégiailag irányítani kell a legnagyobb vevői elégedettség elérése érdekében. A hangsúly azonban mindegyik eltérő; az ellátási lánc a termék szállítására összpontosít a termeléstől a kiszállításig, míg az értéklánc az üzleti folyamatok kiigazítására összpontosít, hogy a legnagyobb értéket érje el. A következő cikk világosan magyarázza az egyes kifejezéseket, és megmutatja, hogy hasonlók és különböznek egymástól.

Mi az ellátási lánc??

Az ellátási lánc olyan, mint egy szállítói lánc vagy gyűjtemény, gyártók, forgalmazók, technológia, információs rendszerek, szállítók stb., Amelyek összeállítják a termékeket az ügyfelek számára. Az ellátási lánc az alapanyagokat, a természeti erőforrásokat és a készleteket késztermékké alakítja, amelyet végül kiszállítanak és eladnak a végfelhasználónak. Az ellátási lánc általában különálló cégek hálózatából áll, amelyek mindegyike felelős a folyamat bizonyos szakaszáért. Az ellátási láncstratégiát azoknak a tényleges feladatoknak és műveleteknek a leírására használják, amelyeket követni fognak a meghatározott termelési célok elérése érdekében. Az ellátási lánc menedzsmentje nagyon fontos a szervezetek számára, mivel a hatékony, alacsony veszteségű, optimalizált ellátási lánc jobb minőséget, rövidebb időt és alacsonyabb költségeket eredményez. Az olyan cégek, mint a Toyota, amelyek számos egységet igényelnek, amelyek alkatrészeket gyártanak (gumiabroncsok, abroncsok, ülések, fékek, tükrök stb.), Összeszerelik, szállítják és eladják, kifinomult ellátási lánc menedzsment rendszerekre van szükségük az időben történő gyártás, a kevesebb pazarlás és alacsony költség biztosítása érdekében..

Mi az értéklánc??

Az értéklánc a hozzáadott értéket képviselő tevékenységek olyan kombinációjaként határozható meg, amelyek integrálva vannak az ügyfél jobb értékének biztosítása érdekében. Az értékláncok arra összpontosítanak, hogy az ügyfelek a lehető legmagasabb értéket biztosítsák a legalacsonyabb költség mellett. Értékláncnak nevezzük azt a folyamatot, amelyben egy vállalkozás (vagy több vállalat, ha a termelési folyamat egy részét kiszervezik) hozzáadottérték-hozzáadási folyamatainak összekapcsolása révén értéket teremtenek az ügyfél számára. A legtöbb vállalati értéklánc úgy alakul, hogy megismeri az ügyfél igényeit és követelményeit, majd a vállalkozás működését olyan módon igazítja, amely hatékonyan és eredményesen felel meg ezeknek az igényeknek. Az értékláncok célja az, hogy kielégítsék és meghaladják az ügyfelek igényeit, mint amit a fizetett értékre számítottak. A sikeres értékláncok versenyelőnyöket eredményeznek a cég számára.

Mi a különbség az ellátási lánc és az értéklánc között??

Az értéklánc és az ellátási lánc egyaránt olyan folyamatok, amelyeket a cégek elfogadnak, és amelyek célja a cég termelési és értéknövekedési tevékenységeinek irányítása, amelynek célja az ügyfelek számára jó minőségű termék biztosítása, amely alacsony költségekkel képes kielégíteni igényeiket. Az ellátási lánc a termék gyártásával, valamint az értékesítéssel és a forgalmazással foglalkozik, míg az értéklánc újabb lépéssel tovább lép, és megvizsgálja, hogyan lehet hozzáadott értéket teremtni a termékhez azzal, hogy a vállalat működését úgy szervezi meg, hogy a legalacsonyabb költség. Az ellátási lánc és az értéklánc közötti fő különbség az, hogy az ellátási láncok a terméket a szállítástól a vevőig követik, míg az értékláncban a kiindulási pont az ügyfél; az ügyfelek igényeinek felmérése, majd a gyártáshoz való visszatérés annak meghatározása érdekében, hogy a folyamatok miként módosíthatók ezen igények kielégítésére.

Összefoglaló:

Ellátási lánc vs értéklánc

• Az ellátási láncok és az értékláncok egyaránt olyan vállalatok / folyamatok hálózata, amelyek összekapcsolódnak, hogy jó minőségű, alacsony költségű és időben történő terméket szállítsanak..

• Az ellátási lánc a termék gyártásával, valamint értékesítésével és forgalmazásával foglalkozik. Az ellátási lánc olyan, mint egy szállítói lánc vagy gyűjtemény, gyártók, forgalmazók, technológia, információs rendszerek, szállítók stb., Amelyek összeállítják a termékek gyártását és eladását az ügyfelek számára..

• Az értéklánc a hozzáadott értéket képviselő tevékenységek olyan kombinációjaként határozható meg, amelyek integrálva vannak az ügyfél jobb értékének biztosítása érdekében.

• Az ellátási láncok követik a terméket a szállítástól a vevőig, míg egy értékláncban a kiindulási pont az ügyfél; az ügyfelek igényeinek felmérése, majd a gyártáshoz való visszatérés annak meghatározása érdekében, hogy a folyamatok miként módosíthatók ezen igények kielégítésére.