Különbség a SWOT és a TOWS között

SWOT vs TOWS
 

Bár úgy tűnik, hogy a SWOT és a TOWS csak a betűk keverése, ezen túlmenően, a SWOT és a TOWS között különbség van az elemzés sorrendje szempontjából. A jelenlegi versenyképes üzleti környezetben óriási kihívás a vezetők számára, hogy a szervezet nevében döntjenek. Ezért a kritikus stratégiai döntések meghozatala érdekében különféle eszközökkel és technikákkal foglalkoznak, például SWOT és TOWS elemzéssel. Mindkét módszer hasznos lehet a vállalat makro- és mikrokörnyezetének elemzésében. Ez a cikk bemutatja a SWOT és a TOWS közötti különbséget.

Mi a SWOT??

A SWOT-elemzés az egyik fontos stratégiai tervezési eszköz, amely felhasználható a vállalat mikro- és makrokörnyezetének értékelésében. A SWOT az erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és fenyegetéseket jelenti, az alábbi ábra szerint.

erősségek

Az erősségek közé tartoznak azok a területek, amelyekben a társaság jó. Ezeknek a területeknek a meghatározása rendkívül hasznos lenne, ha a vállalat fejlesztési terveit készítik. Ide tartozhatnak például a cég hírneve, a hozzáértő munkaerő, az innovatív terméktervek és a földrajzi elhelyezkedés, a vállalat költség-előnyei stb.. 

Hiányosságok 

A hiányosságok magukban foglalhatják azokat a területeket, amelyeket javítani kell, például a fejlett technológiai berendezések hiányát, a munkaerő hatékonyságának hiányát stb.. 

fenyegetések

A szervezeti fenyegetések magukban foglalhatják a versenytársak fenyegetéseit, a helyettesítők fenyegetéseit, az ügyfelek alkupozícióját, a beszállítók alkuerejét, az új belépők fenyegetéseit.. 

lehetőségek 

A lehetőségek a külső környezeti tényezők által nyert előnyök, például az üzleti bővítés lehetőségei vagy a kedvező kormányzati rendeletek.

Ezen tényezők elemzése után a vezetés készíthet terveket a társaság erősségeinek és lehetőségeinek előnyeinek kiaknázása érdekében, miközben minimalizálja a külső fenyegetések és a belső gyengeségek által okozott kockázatokat..

Mi a TOWS??

A TOWS-elemzés szinte hasonló a SWOT-elemzéshez, de a TOWS-elemzés során először a veszélyeket és a lehetőségeket elemzik, végül pedig a gyengeségeket és az erősségeket. A TOWS elemzés eredményes vezetői megbeszélésekhez vezethet a külső környezetben zajló dolgokról, ahelyett, hogy a társaság belső erősségeire és gyengeségeire gondolnánk..

A fenyegetésekkel, lehetőségekkel, gyengeségekkel és erősségekkel kapcsolatos összes tényező elemzése után a vezetők terveket készíthetnek a vállalat számára a lehetőségek és erősségek előnyeinek kihasználására a gyengeségek és fenyegetések negatív hatásainak minimalizálásával.

Mi a különbség a SWOT és a TOWS között??

• A SWOT és a TOWS elemzés közötti legnagyobb különbség az a sorrend, amellyel a vezetők aggódnak az erősségek, gyengeségek, fenyegetések és lehetőségek miatt a stratégiai döntések meghozatalában..

• A TOWS elemzés során a kezdeti hangsúly a veszélyekre és a lehetőségekre koncentrál, amelyek eredményes vezetői megbeszélésekhez vezethetnek a külső környezetben zajló dolgokról, ahelyett, hogy a társaság erősségeire és gyengeségeire gondolnának..

• A SWOT-ban először a belső elemzés kezdődik; azaz a társaság erősségeit és gyengeségeit elemezzük először annak érdekében, hogy kihasználjuk az erősségeket, hogy megragadjuk a lehetőségeket és azonosítsuk a gyengeségeket, hogy ezeket legyőzzük..