A legfontosabb különbség a magas és a lapos szerkezet között az A magas struktúra sokféle hierarchiával rendelkező szervezeti struktúra mivel a lapos struktúra egy korlátozott számú hierarchiájú szervezeti struktúra. A szervezeti felépítést gondosan kell megválasztani a hatékony és időben történő döntéshozatal, valamint a zökkenőmentes működés biztosítása érdekében. Az a döntés, hogy a használni kívánt szervezeti struktúrát részben az ipar és a piac jellegétől függ.
TARTALOMJEGYZÉK
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a magas szerkezet?
3. Mi a lapos szerkezet?
4. Összehasonlítás egymással - Magas és lapos szerkezet táblázatos formában
5. Összegzés
6. Töltse le a PDF verziót
A magas struktúra sokféle hierarchiával rendelkező szervezeti struktúra. Az ilyen típusú szerkezetet "hagyományos' vagy 'mechanisztikus' szerkezet. A magas szerkezet szűk irányítási tartományban van felszerelve, amely az alkalmazottak száma, akik jelentést tesznek a menedzsernek. Számos bürokratikus jellegű közszektorbeli szervezet magas struktúrát alkalmaz a szervezetek irányításához.
A magas szintű szerkezet alapvető előnyei a magas ellenőrzés, a beosztottak munkájának egyszerű felügyelete, valamint az egyértelmű felelősségi körök és hatóságok érvényesülése. A magas struktúrában azonban a döntéshozatal sebessége lassú, mivel a menedzsment sok rétege van, ami kommunikációs problémákat és késéseket okozhat. Ugyanezzel párhuzamosan kritikát élvez ennek a szerkezetnek a merevsége miatt, mivel az nem vevői szempontból alkalmas a modern gyorsan fejlődő vállalkozásokra. Ennek eredményeként a magas szerkezet megfelelőbb azoknak a cégeknek, amelyek kevesebb innovációt igényelnek, és a természetükben erősen szabályozott társaságoknak.
Ha a szervezet kibővíteni kívánja az ellenőrzés tartományát, akkor bizonyos irányítási szintek eltávolítását mérlegelheti, ha több felelősséget oszt ki a kiválasztott szintekre. Ezt úgy hívják:delayeringés alacsonyabb személyi költségeket és gyorsabb döntést hoz.
01. ábra: A vezérlés tartománya magas a magas szerkezetben
A lapos struktúra egy korlátozott számú hierarchiájú szervezeti struktúra. Más néven orgiasztikus szerkezet, ennek széles körű ellenőrzése van. A lapos szerkezet az elmúlt években nagy népszerűségnek örvend, mivel ez a magas szerkezet rugalmas alternatívája.
Mivel az egy vezetőnek beszámolók száma magas, több munkát ruháznak be a beosztottakra, ami viszont növeli felelősségüket és motivációjukat; az autonómia érzésének biztosítása. A döntéshozatal gyors, lapos felépítésű, és nagyon jól reagál a piaci változásokra. Éppen ellenkezőleg, a lapos felépítés nem korlátozás nélkül. A vezetők munkaterhe túlságosan magas lehet egy lapos struktúrában a nagy alkalmazottak száma miatt, és felmerülhetnek a közvetlen felügyelet kérdései. A beosztottak szemszögéből kevesebb lehetőség van az előléptetésre.
A modern üzleti környezetben a vállalatoknak karcsúnak és felkészülteknek kell lenniük arra, hogy gyorsan reagáljanak a piaci változásokra. Tekintettel erre, a lapos szerkezetek alkalmasabbak az átültetésre, és ez az oka annak, hogy gyorsan népszerűvé válnak.
02 ábra: A lapos szerkezetnek széles irányítási tartománya van.
Magas vs lapos szerkezet | |
A magas struktúra sokféle hierarchiával rendelkező szervezeti struktúra. | A lapos struktúra egy korlátozott számú hierarchiájú szervezeti struktúra. |
Az ellenőrzés span | |
A magas szerkezetben keskeny a kontroll iránya. | Lapos szerkezetben a vezérlés tartománya széles. |
Szerkezet | |
Több időre van szükség a magas struktúrájú döntések meghozatalához, mivel a személyzet számos szintjét figyelembe kell venni. | Nagy döntési sebesség lapos szerkezetekben, a széles irányítási tartománynak köszönhetően. |
kiadások | |
A magas szerkezet kezelésének költsége költséges, mivel több alkalmazott létezik | A lapos szerkezettel kapcsolatos költségek viszonylag alacsonyak a magas szerkezethez képest. |
Lehetőség | |
Magas struktúrában magas a lehetősége a promóciónak. | Korlátozott lehetőségek állnak rendelkezésre a lapos szerkezetű promócióval kapcsolatban. |
A magas és a lapos szerkezet közötti különbség elsősorban a szervezeti hierarchiában szereplő rétegek számától és az ellenőrzés terjedelmétől függ. Mindkét struktúra saját érdemeinek és hátrányainak van kitéve, így egy átlagos rétegszámú struktúra fenntartása elősegíti a szervezetek számára, hogy mindkét struktúra előnyeit élvezzék. Ezt megemlítve, a széles körben alkalmazandó szerkezet a termékkínálat jellegétől, az ipartól és a vevőktől függ.
Letöltheti a cikk PDF verzióját, és offline célokra felhasználhatja, az idézethez fűzött megjegyzések szerint. Kérjük, töltse le itt a PDF verziót. Különbség a magas és a lapos szerkezet között.
1. A különbség a magas és lapos szervezeti felépítés között. Chron.com. N.p., n.d. Web. Itt érhető el. [Hozzáférés 2017. május 31-ig].
2. „Magas szervezeti felépítés”. Az előnyök és hátrányok táblázata az A szintű és az IB üzletben. N.p., n.d. Web. Itt érhető el. [Hozzáférés 2017. május 31-ig].
3. Akrani, Gaurav. „Lapos szervezeti felépítés - előnyei és hátrányai.” KALYAN CITY LIFE BLOG. N.p., n.d. Web. Itt érhető el. [Hozzáférés 2017. május 31-ig].
1. „FedEx szervezeti felépítés” Rk19932016 szerint - A FedEx szervezeti felépítését (CC BY-SA 3.0) a Commons Wikimedia segítségével
2. Joxemai „Szervezet diagramja01” - Saját munka (CC BY-SA 3.0) a Commons Wikimedia segítségével