Különbség a hagyományos és a konfliktusok közötti modern megközelítés között

Az kulcs különbség a hagyományos és a modern konfliktus - megközelítés között az, hogy A konfliktus hagyományos megközelítése elkerülhetetlennek tartja a konfliktusokat, míg a konfliktusok modern megközelítése elkerülhetetlennek tartja a konfliktusokat.

A konfliktuskezelés a HR alapelveinek egyik legfontosabb problémája. Ez a gyakorlat az, hogy képesek legyenek ésszerűen, méltányosan és hatékonyan azonosítani és megoldani a konfliktusokat. A konfliktusok minden munkahelyen gyakoriak. Így a vezetőknek alapvető elképzeléssel kell rendelkezniük a konfliktusok kezelésében. Öt konfliktuskezelési stílus létezik: alkalmazkodás, elkerülés, együttműködés, versengés és kompromisszum. A konfliktusokkal kapcsolatos megközelítések és jövőkép azonban az idővel változtak.

TARTALOMJEGYZÉK

1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a konfliktusok hagyományos megközelítése?
3. Mi a konfliktusok modern megközelítése?
4. A hagyományos megközelítés és a konfliktusok közötti modern megközelítés közötti kapcsolat
5. Összehasonlítás - hagyományos megközelítés vs. modern megközelítés a konfliktusokhoz táblázatos formában
6. Összegzés

Mi a konfliktusok hagyományos megközelítése??

A konfliktusok hagyományos megközelítése a szervezeti konfliktusok legkorábbi nézete. Ez a konfliktusok legegyszerűbb megközelítése, amelyet az 1930-as években fejlesztettek ki. A múltban a vezetők gonosznak, egyenesen rossznak, pusztítónak és negatívnak tekintették a konfliktusokat. Ezenkívül a vezetők a munkahelyükön teljes mértékben elkerülték a konfliktusokat, mivel a konfliktusok motivált munkaerőt, kevesebb termelékenységet és diszfunkcionális munkát eredményeznek.

A hagyományos megközelítés azt sugallja, hogy a vezetőknek a konfliktusokat az okok hibás működésének azonosításával kell kezelniük. Ezenkívül a konfliktus hagyományos megközelítése hangsúlyozza a téves kommunikációt, a munkavállalók közötti nézeteltéréseket, a bizalmi kérdéseket és a vezetők vagy társaságok tulajdonosai felelőtlenségét az alkalmazottak igényei és elvárásai vonatkozásában..

Mi a konfliktusok modern megközelítése??

A konfliktusok modern megközelítése a szervezeti konfliktusok kortárs nézete. A szervezeti magatartással és a HR módszertanával kapcsolatos tanulmányok fejlesztése és kibővítése kihívást jelent bizonyos hagyományos megközelítéseket. A konfliktusok hagyományos megközelítése volt a HR egyik ilyen koncepciója.

A konfliktusokkal kapcsolatos modern megközelítés a konfliktusokat a szervezet fontos részének tekinti. Ezenkívül úgy ítéli meg, hogy a konfliktusok kedvezőek a társaság számára, és azokat egyáltalán nem szüntetik meg. A modern elméletek szerint, ha egy szervezetnek nincs konfliktusja, akkor a szervezet alkalmazhatatlan, nem rugalmas, nem reagál és statikus.

A konfliktusok a minimum szintjén kedvezőbbek, mivel önmotivációt, önértékelést és kreativitást eredményeznek az egyének körében. Ennek oka a egymás közötti verseny. Ezenkívül tükrözi a kijelölt feladatok jobb eredményét, a hatékony döntéseket és javítja a csoport teljesítményét.

A konfliktusokra vonatkozó modern megközelítés azonban nem mindig írja le, hogy minden konfliktus jobb és kedvezőbb. Más szavakkal: nem minden konfliktus jótékony és egészséges. Egyértelműen hangsúlyozza, hogy csak a konfliktus funkcionális és konstruktív formái támogatják a szervezetet, míg a konfliktusok diszfunkcionális vagy pusztító formáit mindig kerülni kell.

Mi a kapcsolat a hagyományos és a konfliktusok közötti megközelítés között??

Bármelyik társadalomban a konfliktusok természetesek és gyakoriak, amikor az emberek eltérő elképzeléseik vannak a munkáról. Az egyetlen különbség az, hogy miként tekintünk egy konfliktusra és kezeljük azt. Ezért mindkét megközelítésben csak a konfliktus szemléltetése különbözik egymástól. Ahogy a hagyományos megközelítés leírja, minden konfliktust el kell kerülni, és ez a modern megközelítésben bizonyos mértékig elfogadható. A funkcionális és pusztító típusú konfliktusokat azonban mindig el kell kerülni.

Mi a különbség a hagyományos és a konfliktusokkal kapcsolatos modern megközelítés között??

A tradicionális és a modern konfliktusmegoldás közötti alapvető különbség a konfliktusokkal kapcsolatos véleményük. A hagyományos megközelítés szerint a konfliktusok elkerülhetők, de a modern megközelítés szerint a konfliktusok elkerülhetetlenek. A hagyományos megközelítésben a konfliktusokat a munkahelyet rombolónak tekintik, míg a modern megközelítésben a konfliktusokat a munkahely támogató elemének tekintik..

Korábban az emberek úgy gondolták, hogy a konfliktusok motivált munkaerőt, alacsony termelékenységet és erőszakot hoznak a szervezetbe. Éppen ellenkezőleg: a kortárs kontextusban az emberek úgy vélik, hogy a konfliktusok az egyének közötti verseny miatt önmotivációt, önértékelést, jobb csoportteljesítményt és önkreativitást eredményezhetnek a munkahelyen.

Az alábbiakban az infographic foglalja össze a tradicionális és a modern konfliktusmegoldás közötti különbséget.

Összegzés - hagyományos megközelítés vs modern megközelítés a konfliktusokról

A legfontosabb különbség a hagyományos megközelítés és a modern megközelítés között az, hogy a hagyományos megközelítés a konfliktusokat elkerülhetetlennek és a szervezetet pusztítónak tekinti, míg a modern megközelítés a konfliktusokat elkerülhetetlennek és támogatónak tekinti a szervezetet..

Kép jóvoltából:

1. „3233158” (CC0) a Pixabay-n keresztül
2. „1181572” (CC0) a Pixabay-n keresztül