Különbség a nulla alapú költségvetés-tervezés és a teljesítmény-alapú költségvetés-tervezés között

Fő különbség - nulla alapú költségvetés-tervezés vs teljesítmény-költségvetés-tervezés
 

A költségvetés fontos eszköz, amelyet a vállalatok és a kormányok használnak a jövő tervezésének elősegítésére. A költségvetés-tervezés alapot nyújt az eredmények összehasonlításához, a teljesítmény értékeléséhez és a jövőre vonatkozó korrekciós intézkedések végrehajtásához. A legfontosabb különbség a nulla alapú költségvetés-tervezés és a teljesítmény-költségvetés-tervezés között az míg a nulla alapú költségvetés-tervezést az elszámolási időszak összes bevételének és költségének igazolásával végzik, addig a teljesítmény-költségvetés-tervezés az erőforrások hatékony elosztása céljából figyelembe veszi az egységenkénti inputokat és outputokat..

TARTALOMJEGYZÉK
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a nulla alapú költségvetés-tervezés?
3. Mi a teljesítmény-költségvetés-tervezés?
4. Összehasonlítás egymással - nulla alapú költségvetés-tervezés vs teljesítmény-költségvetés-tervezés
5. Összegzés

Mi a nulla alapú költségvetés-tervezés??

Ha a költségvetést úgy készítik el, hogy becsülik és igazolják az összes új beszámolási évre vonatkozó összes bevételt és költséget, ezt a megközelítést nulla alapú költségvetés-tervezésnek nevezik. Ebben a módszerben a költségvetés elkészítése a semmiből indul, ahol megvizsgálják a szervezeten belüli összes funkciót a várható bevételek és költségek szempontjából. Ezek a költségvetések lehetnek magasabbak vagy alacsonyabbak, mint az előző év költségvetése. A nulla alapú költségvetés-tervezés jobban megfelel azoknak a nagy növekedésű vállalatoknak, amelyek növekvő stratégiákat alkalmaznak a növekedés érdekében, mivel potenciális bevételeik és költségeik gyakran változnak.

A nulla alapú költségvetés-tervezés az utóbbi időben is nagy népszerűségnek örvend az üzleti környezet és a piacok gyors változásai miatt. A növekvő költségvetés-tervezés feltételezi, hogy a jövő a múlt folytatása lesz; kérdéses azonban, hogy ez meglehetősen pontos-e. Az uralkodó év előrejelzései és eredményei drasztikusan megváltozhatnak a következő év során. Ezért sok menedzser a nulla alapú költségvetés-tervezést részesíti előnyben a hatékony költségvetés elkészítése érdekében.

Ez a megközelítés megköveteli a vezetõktõl, hogy magyarázatokat szolgáltassanak, és megindokolják a következõ év összes bevételét és költségét; tehát ez egy nagyon gazdaságos módszer. A hulladék kiküszöbölhető az értéknövelő tevékenységek azonosításával és abbahagyásával. Mivel minden évben új költségvetést készítenek, nagyon jól reagál az üzleti környezet változásaira.

A nulla alapú költségvetés előnyei ellenére nehéz elkészíteni és rendkívül időigényes, mivel az összes részleg vezetőinek magyarázatot kell adniuk a várt eredmények igazolására. A nulla költségvetés alapú költségvetéseket azzal is kritizálják, hogy túlzottan a rövid távra összpontosítottak, és a vezetők arra törekedtek, hogy csökkentsék a jövőt negatívan befolyásoló költségeket..

Mi a teljesítmény-költségvetés-tervezés??

A teljesítmény-költségvetés-tervezés tükrözi az erőforrások felhasználását és a szolgáltatások kimenetelét a szervezet egyes egységei számára. Az ilyen típusú költségvetést a kormány általában használja, hogy megmutassa a kapcsolatot a nyilvánosság számára nyújtott pénzeszközök és e szolgáltatások kimenetele között. A teljesítmény-költségvetés-tervezés megmutatja, hogy az alapok hogyan fognak eredményessé válni, tehát gyakran összekapcsolódnak a költségek ellenőrzésére, valamint a teljesítmény és az értékteremtés növelésére irányuló szélesebb erőfeszítésekkel a közszférában..

Sok szervezet számos előnyt tapasztalt a teljesítmény-költségvetés-tervezés alkalmazásából, nem utolsósorban azért, mert ez a kormányon belül erőteljesebben összpontosít az eredményekre. Ez a folyamat jobban megérti a kormányzati célokat és prioritásokat, valamint azt, hogy a különböző programok hogyan járulnak hozzá ezekhez. A kormányoknak számos olyan programja és projektje van, amelyekbe befektetni kívánnak; a rendelkezésre álló források azonban szűkösek. Így a teljesítmény-költségvetés-tervezés hatékonyan felhasználható az erőforrások tervezésére és elosztására. Ez a megközelítés azonban gyakran túlzottan a célorientációra összpontosít, így azt kritizálják, hogy lényegesen mennyiségi jellegű és figyelmen kívül hagyja a minőségi tényezőket.

A teljesítmény-költségvetés-tervezés típusai

Prezentációs teljesítmény-költségvetés-tervezés

A teljesítményről szóló információkat a költségvetési jelentések tartalmazzák.

Prezentációs teljesítmény-költségvetés-tervezés

Az erőforrások elosztása a kapott eredmények alapján történik.

Teljesítmény-alapú költségvetés-tervezés

A források közvetetten kapcsolódnak a várható jövőbeli teljesítményhez.

1. ábra: A teljesítmény-költségvetést a kormányok széles körben használják források és egyéb források elosztására

Mi a különbség a nulla alapú költségvetés-tervezés és a teljesítmény-alapú költségvetés-tervezés között??

Nulla alapú költségvetés-tervezés vs teljesítmény-költségvetés-tervezés
A nulla költségvetés-tervezést úgy kell elvégezni, hogy igazolja a számviteli időszak összes bevételét és költségét.	A teljesítmény-költségvetés-tervezés figyelembe veszi az egységenkénti inputokat és outputokat a hatékony erőforrás-elosztás céljából.
Használat
A nulla alapú költségvetés-tervezés a vállalatok által használt népszerű költségvetési rendszer.	A teljesítmény-költségvetés-tervezést elsősorban a kormányok és a közszektorbeli szervezetek használják.
Fókusz
A nulla alapú költségvetés-tervezés költségcsökkentést és jobb hatékonyságot kíván elérni azáltal, hogy minden elszámolási időszakra megtervezi a költségeket és a bevételeket.	A teljesítmény-költségvetés-tervezés a hatékony erőforrás-elosztásra összpontosít

Összegzés - Nulla alapú költségvetés-tervezés vs teljesítmény-költségvetés-tervezés

A nulla alapú költségvetés-tervezés és a teljesítmény-költségvetés-tervezés kétféle költségvetési módszer, amelyet főként a magánszektor és az állami szektor szervezetei használnak. A nulla alapú költségvetés-tervezés és a teljesítmény-költségvetés-tervezés fő különbsége a nulla alapú költségvetés-tervezés rugalmasságának köszönhetően képes reagálni a piaci változásokra, az egyes várt eredmények gondos megtervezésével, és a teljesítmény-költségvetés-tervezést széles körben használják olyan helyzetekben, ahol elengedhetetlen a szűkös források hatékony elosztása..

Referencia:
1. „Nulla alapú költségvetés-tervezés - ZBB.” Investopedia. N.p., 2015. április 10. Web. 2017. március 15.
2. ”Nulla alapú költségvetés-tervezés - jelentése, előnyei és hátrányai.” EFinanceManagement. N.p., 2016. december 31. Web. 2017. március 15.
3. Teljesítmény-költségvetés-tervezés: Felhasználói útmutató. Tech. O.p .: GAZDASÁGI EGYÜTTMŰKÖDÉSI ÉS FEJLESZTÉSI SZERVEZET, 2008. Nyomtatás.
4. Gaille, Brandon. “10 teljesítmény-költségvetési előnye és hátránya.” BrandonGaille.com. N.p., 2017. január 13. Web. 2017. március 15.

Kép jóvoltából:
1. „Egyesült Államok Védelmi kiadások - a kiadások százaléka ”- írta Farcaster az angol Wikipedia-ban (CC BY-SA 3.0) a Commons Wikimedia segítségével