Különbség a menedzser és a vezető között

Manager vs Leader

Noha a manager és vezető szavak valószínűleg ugyanazt jelentik, ők nem. A menedzser olyan személy, aki kezeli és felelős a munka, a projekt vagy a csapat fontos szempontjaiért. A vezető olyan személy, aki befolyásos, átveszi az irányítást, és példát mutat másoknak. A vezetők és vezetők általában a munkahelyi, oktatási vagy csapatkörnyezetben kapják meg a címet vezetési és vezetési képességeik bemutatásával. Ideális helyzetben a vezetőnek vezetői tulajdonságokkal kell rendelkeznie, és hasonlóan a vezetőnek vezetői tulajdonságokkal kell rendelkeznie.

A vezetőknek különböző felelősségeik vannak attól függően, hogy mit csinálnak és ki irányítanak. Képesek delegálni és végrehajtani egy vállalkozás vagy csapat tervét. A vezetőknek szükségük van annak megértésére, hogy ki felelős egy csoportban. A vezető az a személy, aki átveszi a vezetést egy csoportban, és amennyire csak képes, úgy dönt, hogy fellép, és másoknak segíti ugyanezt. Csapatban, iskolában vagy szakmai környezetben a sikeres menedzsernek mind vezetői, mind vezetői tulajdonságokkal kell rendelkeznie.

Egyesek a vezetõket és a vezetõket különbözõnek tekintik, mivel a vezetõ inkább a csoport személyes kérdéseivel foglalkozik, míg a menedzser a feladatokat és a projekteket kezeli, nem pedig az embereket. Ezen felül úgy gondolják, hogy a menedzsernek, mivel fölényesebbnek tekintik, vannak beosztottjai. A beosztottak olyan emberek, akiknek követniük kell és meg kell tenniük azt, amit a menedzserük utasított. A vezetőnek nincs beosztottja, a vezetőnek követői vannak. A követők olyan emberek, akik hisznek abban, amit a vezető tanít vagy tesz, mert bizonyos mértékig tisztelettel járnak. A követőt nem kényszerítik a vezetõ követésére, ellentétben a menedzserrel és beosztottaival.

Bizonyos helyzetekben különböző válaszok is vannak, amelyek jellemzőek a menedzserre és a vezetőre. A menedzser arra törekszik, hogy eredményeket érjen el szabályok kidolgozásával, ellenőrzés megőrzésével és az esetlegesen felmerülő helyzetekre reagálásával. A vezető úgy dönt, hogy a célokat szenvedély, szív és karizma révén valósítja meg. Állítólag a vezető jobb képességekkel rendelkezik, mint a vezető, így inkább az emberi érzelmekre és vágyakra koncentrálnak. A vezetők nem foglalják magukban emberi érzelmeket vagy vágyaikat döntéseikbe; inkább tömör, tudományos módszereket alkalmaznak egy csoport vezetésére.

Míg a menedzser és a vezetõ nagyon különbözõ jellemzõkkel jár, amelyek segítenek nekik abban, hogy sikerüljenek, jó vezetõvé válnak azok a vezetési és vezetési tulajdonságok, amelyek együtt vezetnek.

összefoglalás

1. A menedzser kezeli és viseli a felelősséget egy helyzeten. A vezető átveszi az irányítást, befolyásos és példát mutat.
2. A menedzser felelősségi körrel rendelkezik és képes a terveket átruházni és végrehajtani. A vezető példa másoknak, és olyan személy, aki nem feltétlenül visel nagy felelősséget.
3. A vezetőknek vannak beosztottjai, akik követik a szabályaikat. A vezetők olyan személyekkel rendelkeznek, akik hisznek abban, amit mondanak, más néven követőknek.
4. A vezetők az emberi érzelmekre és karizmára összpontosítanak. A vezetők tömör, tudományosan bizonyított módszerekre koncentrálnak.