Különbség az igazgató és a menedzser között

Sokféle típusú szervezet létezik, amelyek különböző hierarchiákat követnek. Ezek közül néhány különbözik másoktól, de a legtöbb esetben a hierarchia felépítése többé-kevésbé hasonló, legyen az bármely szervezet, cég, cég, nonprofit szervezet stb. Bármely cég vagy vállalat hatékony vezetése megköveteli a megfelelő munkamegosztást amely biztosítja, hogy az összes munkát különféle részlegekre osztják, amelyek a részükre szakosodtak. Ily módon a végtermék, amely a különféle osztályok közös erőfeszítéseinek eredménye, jó minőségű lesz. Bármely cég, szervezet vagy vállalat hierarchiájának két legfontosabb pozíciója az igazgató és a menedzser. Ez a két személyzet nagyon fontos feladatokat lát el a szervezet hatékony működésében, és biztosítania kell, hogy az alárendelt személyek megfelelően elvégezzék a rájuk ruházott feladatokat. A két pozíció nagyon különbözik az általuk igényelt feladatokban. Ebben a cikkben helyesen definiáljuk a menedzser és az igazgató pozícióját, és megkülönböztetjük őket egyszerre.

Először is, az igazgatók különböznek a vezetőktől a vezető szerepükben. Az igazgatótanács feladata a belső vezetés, valamint a szervezet irányítása. Meg kell határozniuk, majd meg kell tartaniuk küldetését, értékeit és jövőképét. A vezetőknek azonban a stratégiát az igazgatók nevében kell végrehajtaniuk.

A két álláspont a döntéshozatal szempontjából is eltérő. A szervezet jövőjét az igazgatók határozzák meg. Ezen túlmenően az igazgatók meghatározzák a szervezet felépítését és stratégiáját, és gondoskodnak arról, hogy megóvják annak eszközeit és hírnevét. Döntéseket kell hozniuk, figyelembe véve az érintettekre gyakorolt ​​hatást. A vezetőknek azonban nem kell meghozniuk ezeket a döntéseket. E döntések végrehajtásával és az igazgatótanács által kidolgozott politikákkal foglalkoznak.

Amikor a társaság hosszú távú jólétéről beszélünk, a végső felelősség az igazgatókra, nem pedig a vezetőkre hárul. Ezen felül az igazgatók nagyobb jogi felelősséggel bírnak, mint a vezetők. Nekik készséggel és körültekintéssel kell dolgozniuk annak érdekében, hogy minden cselekedetük, valamint a vállalat működése teljesen törvényesek legyenek. Ennek bármilyen mulasztása vagy bármilyen jogellenes működése végül a polgári és / vagy büntetőjogi felelősségre vonható igazgatókat hibáztatja..

Mostantól kezdve a vezetõket csak az igazgatók nevezik ki és bocsátják el, és nincsenek jogi követelményeik, amelyek miatt felelõsségre vonhatók. Ezzel ellentétben az igazgatókat az érdekelt felek és a részvényesek elszámoltathatóvá tehetik a társaság teljesítményéért, és ők elháríthatják hivatalukból, vagy pedig bizonyos módon munkára tehetik őket. Ezért különbség van az igazgatók és a vezetők beszámolási kapcsolatában.

A társaság értékeit és etikáját kizárólag az igazgatóság határozza meg, és felelősségre vonható minden rossz etikának. A vezetőknek azonban kötelessége érvényesíteni az etikát, de az irányítást az igazgatótanács veszi át.

összefoglalás

1. Az igazgatótanács felel a szervezet belső vezetéséért és irányításáért; A vezetőknek a stratégiát az igazgatók nevében kell végrehajtaniuk
2. A szervezet jövőjét az igazgatók határozzák meg, akik meghatározzák a szervezet felépítését és stratégiáját, és gondoskodnak a vagyonának és jó hírnevének a védelméről. Döntéseket kell hozniuk, figyelembe véve az érintettekre gyakorolt ​​hatást; A vezetők ezeknek a határozatoknak és az igazgatótanács által elfogadott politikáknak a végrehajtásával foglalkoznak
3. Az igazgatók nagyobb jogi felelősséggel bírnak, mint a vezetők
4. Az igazgatók felelnek a vállalat hosszú távú jólétéért
5. A vezetőket csak az igazgatók nevezik ki és bocsátják el; az igazgatókat az érdekelt felek és a részvényesek elszámoltathatók a társaság teljesítményéért, és ők elháríthatják hivatalukból, vagy pedig bizonyos módon munkára vehetik őket.
6. A társaság értékeit és etikáját kizárólag az igazgatóság határozza meg; A vezetők kötelessége érvényesíteni az etikát, de az irányítást az igazgatótanács irányába veszik