A kettő közötti különbség jobb megértése érdekében nézzünk vissza az agilis előtti korszakra.
Bár mindkettő a szoftverfejlesztésben leggyakrabban használt terminológia, ezek nem azonosak, de nem is ellenségek.
Az elején, amikor a szoftverfejlesztés egy viszonylag új kifejezés volt, és nem volt meghatározott megközelítés a szoftverfejlesztés birodalmához. Tehát a „Vízesés” megközelítés átvette a vezetést, amely új tervorientált módszertant vezetett be, amelyet egy szekvenciális tervezési folyamat követ a szoftverfejlesztésben.
A technológiával azonban megváltoztak az ügyfelek igényei is, amelyek új kihívásokat jelentettek, és a vízesés megközelítése nem volt elegendő az összes nehézsúlyú folyamat elvégzéséhez.
Itt jött a sokkal kifinomultabb „agilis” megközelítés, amely a csapatok és a végfelhasználók közötti együttműködést alakította ki, lehetővé téve számukra, hogy a fejlesztési ciklus alatt felügyeljék a projekt előrehaladását..
Az inkrementális megközelítéssel sokkal könnyebbé tette a szoftver finomítását, ami elsősorban az agilis megközelítés fő gondolata volt. Úgy tervezték, hogy a projektet kis modulokra bontja, amely lehetővé teszi a fejlesztőknek, hogy folyamatos visszajelzésekkel párhuzamosan dolgozzanak a folyamat mentén, ami garantálja a sima munkafolyamatot.
A rugalmas módszertan lehetővé teszi a fejlesztőknek, hogy a fejlesztési ciklus során reagáljanak az ügyfelek igényeire. Aztán jön a „DevOps” modell, amely áthidalja a szakadékot a fejlesztők és az operációs csapat között.
Az agilis modell hiányosságainak, például hiányzó határidők és költségvetési célok kiküszöbölése érdekében a DevOps nagyobb rugalmasságot biztosít az agilis megközelítés mellett.
Az Agile életmentővé vált azoknak a fejlesztõknek, akik egy iterátabb megközelítést akartak alkalmazkodni a gyorsan változó vásárlói igényekhez, de az Agile-nak is vannak hiányosságai.
Az Agile modell általános hátrányai közé tartozik az összeférhetetlen szoftverösszetevők a befejezés után, a hiányzó határidők és az új funkciók, amelyek megsemmisítik a régi funkciókat.
Ezenkívül hiányzott a koordináció a fejlesztési és az üzemeltetési csoport között. Ez az, ahol a DevOps jön a képhez. Ez kitölti a rést a fejlesztők és a műveleti csapatok között, lehetővé téve számukra az együttműködést a telepítési gyakoriság javítása érdekében a gyorsabb és jobb eredmények érdekében.
A DevOps modell lehetővé teszi a folyamatos és gyorsabb szoftver szállítást, levonva a komplexitásokat.
- A DevOps az Agile modell utódja, amely túlmutat a szoftvercsapaton. Mindkét módszer kiegészíti egymást a gyorsabb előállítás és a gyorsabb szállítás érdekében, ám nagyon eltérően teszik. Az Agile növekményes megközelítést alkalmaz az összetett feladatok megoldására úgy, hogy azokat kisebb modulokra osztott alfeladatokra osztja. A DevOps viszont egy operatív filozófia, amely ötvözi a kulturális gyakorlatokat és eszközöket a gyorsabb szállítás elérése érdekében.
- Az agilis modell a Lean gondolkodáson alapszik, amely a fokozatos szállítás folyamatos iterációjára helyezi a hangsúlyt. Ez a fejlesztői csapat és a végfelhasználók közötti együttműködés. A DevOps kollektív együttműködés a fejlesztési és üzemeltetési csapat között, ennek neve is. Ahelyett, hogy egyszerűen a szoftvereken dolgozna, a szolgáltatásokra és a szoftverre helyezi a hangsúlyt a kézbesítési folyamat felgyorsítása érdekében.
- Az Agile modern fejlesztési megközelítés, amely ösztönzi a változásokat. Ahelyett, hogy a fejlesztést egészében figyelembe veszi, kisebb változásokat támogat, amelyek idővel nagyobb változásokhoz vezethetnek, vagy nem. Éppen ellenkezőleg, a DevOps egy olyan kulturális gyakorlat kombinációja, amely növeli a szervezet képességét a szolgáltatások és alkalmazások viszonylag gyorsabb ütemben történő szállítására. A fejlesztési és üzemeltetési csapatok együtt dolgoznak egy DevOps csapat részeként, nem egy agilis csapat helyett.
- Agilis hisz kicsiben és tömören; minél kisebb a csapat, annál gyorsabban tudnak szállítani kevesebb bonyolultsággal. Az ötlet az volt, hogy kicsi maradjon és gyorsan dolgozzon. A DevOps viszont hisz abban a számban, amely annál nagyobb, annál jobb. Számos csapat működik együtt, mint egyetlen csapat, a különböző elméletek kidolgozása érdekében.
- Az Agile modell egy olyan módszer, amely a különböző találkozók körül forog, és az Agile középpontjában az informális találkozók állnak. Agile hisz az állandó visszajelzésekben és a napi csapatok találkozóin, hogy a fejlesztői csapatok termelékenyebbé és hatékonyabbá váljanak. Ez lehetővé teszi a csapat számára, hogy felügyelje előrehaladását, és megismerje a lehetséges kihívásokat és egyéb kérdéseket, hogy kevesebb bonyolultsággal biztosítsa az állandó munkafolyamatot. A DevOps viszont a modern dokumentációs megközelítést követi, hogy minden releváns csapattal kommunikáljon, ahelyett, hogy napi üléseket tartson..
- Az automatizálás szinonimája a DevOps metodológiának, mivel az volt az ötlet, hogy maximalizálják a hatékonyságot és minimalizálják a megszakításokat a szoftver telepítésekor. Az Agile a szoftverfejlesztés modern megközelítése is, de soha nem várja el az automatizálást. A DevOps hisz a maximális termelékenységben és megbízhatóságban a megfelelő telepítés biztosítása érdekében.
Az agilis modell a szoftverfejlesztésre helyezi a hangsúlyt, míg a DevOps a szoftverek fejlesztésére és telepítésére összpontosít a lehető legmegbízhatóbb és leggyorsabb módon. Az Agile alapja a Lean gondolkodás, amely ösztönzi a nem hozzáadott értékkel bíró tevékenységek megszüntetését a szoftverprojektek megvalósítása érdekében. Az Agile-nak azonban vannak hiányosságai is, amelyek végül a DevOps-hez vezettek, amely az Agile szoftverfejlesztés utódja. A technológiai fejlődés és a folyamatosan változó ügyfelek igényei felfedték a megfelelőbb megközelítés szükségességét, amely felgyorsítja a szoftver szállítási folyamatát. Mindkettő közös jövőképű szoftverfejlesztési módszertan; vagyis arra ösztönözni a csapatokat, hogy működjenek együtt és döntéseket hozzanak együtt annak érdekében, hogy kihasználhassák kombinált készségeiket.