Különbség az agilis és a karcsú között

A vállalati világ napról napra növekszik, és a gyorsan változó vállalati ökoszisztéma mellett a nagy szervezetek arra törekednek, hogy szembekerüljenek üzleti és termelési folyamataikkal. A parancs- és vezérlési hierarchia drámaibb metafora felé halad a legjobb alternatíva keresése mellett. A vállalati szektorokon belüli termelékenység növelésének egyik ilyen szokatlan megközelítése a „Lean gyártás”. Ez a termelés szisztematikus megközelítése, amely magában foglalja a hulladék minimalizálására irányuló erőfeszítések soha véget érő előállítási rendszerét. Ez egy sorozatgyártási módszer, amely a szigorúan ésszerű gyártási mintát követi csak a megrendelések megérkezésekor, nem pedig az előzetes gyártás és a készletkészlet készletezése esetén. A szoftverfejlesztési ökoszisztémát hasonlóan újradefiniálta az Agile módszer, amely látszólag hasonló mintát követ a szoftverfejlesztés során, lehetővé téve a szervezetek számára, hogy termelékenyebbé váljanak.

Mi az a Lean??

A Lean egy szisztematikus megközelítés egy szervezet működtetéséhez technikák és tevékenységek rendszerén keresztül. A Lean fogalma a Lean Manufacturing-ből származik, amely egy szisztematikus gyártási gyakorlat, amelynek célja a hulladék eltávolítása a gyártási folyamatokban a termelékenység, hatékonyság és eredményesség javítása érdekében. A Lean inkább olyan költségcsökkentési módszer, mint az ügyfelek elégedettsége, mindenek felett. Középpontjában a nem alapvető szolgáltatások kiküszöbölése áll, amelyek szükségtelenül forrásokat fogyasztanak anélkül, hogy hozzáadott értéket adnának a gyártási folyamatnak. Az ötlet az, hogy csak a fontos dolgokon dolgozzon, és ne pazarolja az erőforrásokat a haszontalan találkozókra, feladatokra és a dokumentációra. A Lean a strukturált rendszerre is összpontosít, hogy ösztönözze a csapatokat az egész működésére, ahelyett, hogy elválasztanák őket a hatékonyság és a termelékenység javítása érdekében.

Mi az agilis??

Az Agile vadonban népszerű a szoftverfejlesztési térségben, amely ösztönzi a gyakori ellenőrzéseket és visszajelzéseket, kifinomult mérnöki gyakorlatokat, erős vezetést stb. Az értékek és alapelvek egy sorára vonatkozik, amelyeket az Agile Manifestő szigorúan körvonalaz. A koncepció a Lean-en alapul, amely a szoftverfejlesztés fokozatos megközelítését követi azáltal, hogy kollektív együttműködést épít ki a csapatok és a végfelhasználók között. Ez egy evolúciós lépés a szoftverfejlesztés felé, amely az ügyfelek elégedettségét tette prioritássá másokkal szemben. Az agilis módszertan lehetővé tenné a csapatok számára, hogy a kódokat gyakran kis tételben, nem pedig nagy tételekben szállítsák, és ügyfél-visszajelzéseket kérjenek a fejlesztési ciklus során rendszeres időközönként. Ez jobb rugalmasságot biztosít a változó követelmények bármikor a fejlesztési folyamatban történő végrehajtása során, minimalizálva ezzel a teljes kudarc kockázatát. Az Agile a Lean elveken alapszik, és a szakemberek az Agile helyett a Lean gyártás szókincsét használják.

Különbség az agilis és a karcsú között

Agilis és karcsú módszertan

Míg az Agile fejlesztés alapelveinek nagy része a Lean Manufacturing-től származik, hogy illeszkedjenek a szoftverfejlesztéshez, és fordítva, ezek továbbra is kissé különböznek működésük módjától. Az Agile szoftverfejlesztési módszer, amely iteratív megközelítést alkalmaz az ügyfelek igényeinek kielégítésére azáltal, hogy nem kötelezi el magát a végtermék mellett, amíg az igények előre nem ismertek. A Lean nagyobb hangsúlyt fektet az ügyfelek elégedettségére azáltal, hogy meghatározza és kiküszöböli a „muda” kifejezést - a hulladék japán kifejezés vagy hulladék, vagy bármilyen olyan tevékenység, amely szükségtelen erőforrásokat fogyaszt, anélkül, hogy érték hozzáadódna.

Az agilis és karcsú meghatározása

Az agilis az Agile Manifestóban említett alapelvekre és értékekre utal. Ez egy nehézsúlyú módszer, amelynek célja a szoftverfejlesztés jobb módjainak felkutatása az ügyfelek közötti együttműködés, egyének és interakciók, találkozók és visszajelzések, átfogó dokumentáció és iteratív kézbesítés révén. Az agilis fejlesztés a Lean módszertanon alapszik, amely viszont hangsúlyozza a nem hatékony működési módok kiküszöbölését.

Megközelítés agilis és karcsú

Az Agile szisztematikus iteratív megközelítést alkalmaz a projektmenedzsmentben, amely magában foglalja a projekt kis modulokra bontását, az úgynevezett sprint-elemeket. Meghatározza az esemény-orientált megközelítést egy adott projekttel kapcsolatos helyzethez reagáló változások, együttműködés és folyamatos tanulás révén. Elősegíti a fejlesztés és a tesztelés folyamatos ismétlését a fejlesztési ciklus alatt. A Lean megközelítés a hatékonyság növelése érdekében a gyártási folyamaton belüli kis növekményes változások bevezetésére összpontosít.

Az agilis és karcsú alapelv

Az Agile Manifestó az egyénekről és az interakciókról szól. Az Agile hisz a csapatok és a végfelhasználók közötti állandó interakcióban annak érdekében, hogy kevesebb bonyolultsággal érje el a maximális hatékonyságot. Az agilis inkább az ügyfelek együttműködését értékeli, mint a szerződéses tárgyalásokat. A Lean viszont inkább a hulladékról szól, mintsem az új ötletek azonosításáról az ügyfelek versenyelőnye szempontjából. A változásokra való reagálás helyett szisztematikus tervet követ.

Agilis és karcsú cél

Az Agile több iteratív szoftverfejlesztési módszertan esernyője, ideértve a Scrum, XP (Extreme Programming), FDD (Feature-Driven Development), Crystal és egyebeket. A cél az, hogy valami olyat hozzunk létre, amely megfelel a végfelhasználói követelményeknek. A Lean a Lean Gyártáson és a Toyota Gyártási Rendszeren alapuló szisztematikus megközelítés átfogó kifejezése, amely magában foglalja a Lean fejlesztést, a Lean gyártást, a Lean megközelítést stb. A cél az olyan folyamatok kiküszöbölése, amelyek valamilyen módon nem képviselnek hozzáadott értéket..

Agilis vs. Lean: összehasonlító táblázat

Az agilis és a karcsú összefoglalása

A nagy szervezeteknek és vállalkozásoknak arcváltásra van szükségük, hogy megfeleljenek a gyorsan változó vállalati ökoszisztémának, amely kifinomultabb rendszert igényel a folyamatosan változó ügyféligények leküzdésére. A karcsú fejlesztés az egyik módja annak, hogy felgyorsítsa a fejlesztési folyamatot azáltal, hogy dolgozik a fontos dolgokon, és kiküszöböli minden olyan dolgot, amely felesleges erőforrásokat fogyaszt, és nem jelent hozzáadott értéket. Az Agile a Lean fejlesztés alapelvein alapuló, a szoftverfejlesztés szokatlan megközelítése, amely hangsúlyozza az ügyfelek elégedettségét, valamint a csapatok és a végfelhasználók közötti együttműködést. Mivel a szervezetek minden nap új kihívásokkal szembesülnek, fontos a megfelelő megközelítés azonosítása. Ez a cikk az Agile és a Lean alapvető természetére összpontosít különféle szempontokra.