Különbség az agilis és a Scrum között

Agilis vs Scrum

Az agilis és a Scrum kifejezéseket használják a projektmenedzsmentben. Az Agile módszertan növekményes és iteratív munkakadencákat alkalmaz, amelyeket sprintnek is hívnak. A Scrum viszont az agilis megközelítés típusa, amelyet a szoftverfejlesztésben használnak.

Agilis

Az Agile módszertant a projektmenedzsmentben használják, és ez segít a projektkészítõknek kiszámíthatatlan természetû szoftveralkalmazások felépítésében. Ebben a módszertanban sprintnek nevezett, idéző ​​és növekményes munkakadenciákat alkalmazunk. Alapvetően a hagyományos szekvenciális modell vagy a vízesés modell ihlette.

Az Agile módszertan alkalmazásának előnye az, hogy a projekt iránya teljes fejlesztési ciklusa alatt elérhető. A fejlesztést iterációk vagy sprinttek segítségével érik el. Minden sprint végén a projektet kidolgozó csapat további munkát mutat be. A hangsúly elsősorban a munkaciklusok ismétlésére és az általuk előállított termékre áll. Ez az oka annak, hogy az agilis módszertant inkrementálisnak és iteratívnak is nevezik.

Agilis megközelítésben a fejlesztés minden lépését, például a követelményeket, az elemzést, a tervezést stb. A projekt életciklusa alatt folyamatosan nyomon követik, míg a vízesés modellje nem erről van szó. Tehát agilis megközelítés alkalmazásával a fejlesztői csapatok a helyes irányba vezethetik a projektet.

Dulakodás

A Scrum egy agilis megközelítés, amelyet a szoftveralkalmazások fejlesztésében használnak. Ez csak egy keret, és nem módszertan vagy teljes folyamat. Nem ad részletes utasításokat arról, hogy mit kell tennie, inkább a szoftvert fejlesztő csapattól függ. Mivel a projekt kidolgozása tudja, hogyan lehet megoldani a problémát, ezért sok maradt rájuk.

A keresztfunkcionális és önszerveződő csapatok elengedhetetlenek a súrlódás esetén. Ebben az esetben nincs olyan csapatvezető, aki feladatokat ruház a csapat tagjaira, inkább az egész csapat foglalkozik a kérdésekkel vagy problémákkal. Olyan módon működik, hogy mindenki részt vegyen a projektben, az ötlettől a projekt megvalósításáig.

Mivel ez egy agilis módszer, iterációs vagy sprint-sorozatot is felhasznál. Néhány jellemzőt a sprint részeként és minden sprint végén fejlesztettek ki; a funkciók a kódolás, a tesztelés és a termékbe történő integrálásuk után készülnek el. A funkcionalitás bemutatása a tulajdonosnak minden sprint végén megtörténik, így visszajelzést lehet venni, amely hasznos lehet a következő sprintnél..

A termék a scrum projekt elsődleges tárgya. Minden sprint végén a csapat vagy a tagok szállíthatók állapotba hozzák a rendszert vagy a terméket.