Különbség az M&E és a MIS között

M&E vs MIS

Az M&E és az MIS két olyan kifejezés, amelyekről gyakran beszélnek a vállalati világban és a nagy szervezetekben. Az M&E a megfigyelésre és az értékelésre, az MIS a vezetési információs rendszerre utal. A vállalkozásokban és a szervezetekben a különféle szervezeti egységekre vonatkozó adatgyűjtés és elemzésük fontos a múltbeli teljesítmény felmérése érdekében, hogy módszereket dolgozzanak ki a hiányosságok kiküszöbölésére, valamint a hatékonyság és az eredmények javítására. Sokan zavarosak ezeknek a hasonló kifejezéseknek a használata. A kettő között különbségek vannak, és ez a cikk mindkét fogalom jellemzőinek megvitatásával kívánja kiemelni ezeket a különbségeket.

MIS

A Vezetői Információs Rendszer egy olyan rendszer, amelyet a vezetésnek a szervezetek hatékonyabb és eredményesebb irányítására történő felhasználására szántak. Három fontos eszközt használ, nevezetesen az embereket, az információt és a technológiát. A MIS egy idő alatt fokozatosan fejlődött az információ rendszeres gyűjtésének és elemzésének egyszerű gyakorlata alapján. Az idő megjelenésével és a technológia fejlődésével a MIS naprakészen tartja a menedzsmentet a szervezet különböző részlegeire vonatkozó adatokkal, amely lehetővé teszi számukra, hogy haladéktalanul megtalálják a különféle problémák szükséges megoldásait. Noha számos részhalmazon létezik, például ERP, CRM, projektmenedzsment stb., Az MIS összességében a legjobb erőforrás-gazdálkodás, amellyel együtt kell dolgozni, hogy megoldásokat találjon a problémákra, és ennek megfelelően megtervezze a jövőbeni jobb eredmények elérését is..

NEKEM

A monitorozás a természetes és állandó információgyűjtés a különféle projektekből és programokból. Az értékelés másrészt az összes ilyen információ szisztematikus értékelésére utal, hogy döntéseket hozzon, valamint jobb módszereket dolgozzon ki az eljárások és a mûveletek hiányosságainak kiküszöbölésére. Az M&E ezért információgyűjtés és -értékelés minden szervezet hatékonyságának javítása érdekében. Ennek célja egy projekt vagy program teljesítményének megítélése. Az M&E valóban párbeszéd a fejlesztésről és annak előrehaladásáról az összes érdekelt fél között.