Különbség a BPM és a munkafolyamat között

BPM vs munkafolyamat

A BPM és a munkafolyamat nagyrészt azonosak. A kettő azonban minden szempontból különbözik egymástól, és különálló entitások.

A munkafolyamat egy tevékenységek sorozatához kapcsolódik, amely magában foglalja a kézi tevékenységeket és az automatizált (szoftver-alapú) eljárásokat is. Másrészt, az üzleti folyamatok menedzsmentje, vagy BPM, az üzleti folyamatok végrehajtásával és menedzselésével kapcsolatos.

A BPM a munkafolyamat felső részének nevezhető. Az üzleti folyamatok menedzselését úgy is nevezhetjük, mint a vállalkozások problémáinak kezelésének folyamatát. Másrészt a munkafolyamat tisztán technológiai szempont. A BPM a munkafolyamatot használja az üzleti menedzsment egyik folyamataként.

Míg a BPM tevékenységek sorozatához kapcsolódik, amely független a meghatározott alkalmazásoktól, a munkafolyamat az egyedi feladatokkal rendelkező alkalmazások sorozatához kapcsolódik. A munkafolyamattól eltérően a BPM képes különféle tevékenységeket koordinálni.

A BPM az egyetemes vezérlésű rendszerek és alkalmazások egész sorában használható. A különféle rendszerek használata nem korlátozott. Noha a munkafolyamat esetében láthatjuk, hogy az egyes rendszerek és más rendszerek közötti integráció korlátozott. Bár a munkafolyamat lehetővé teszi a dokumentumok és adatok visszakeresését, a tartalom elemzése nem történik.

A BPM-mel ellentétben a folyamatáram rögzített a munkaerő számára. Ez azt jelenti, hogy nem képes alkalmazkodni, vagy biztosítani több lehetséges utat.

A munkaerő figyelembevételekor ez nem ad betekintést a folyamatba. Másrészt a BPM lehetővé teszi a kormányzást azáltal, hogy a teljes folyamatot szimulálja, elemzi és irányítja bizonyos funkciókkal, mint például az üzleti intelligencia, az üzleti szabályok, a csoportprogramok és a kezelőszervek..

A BPM lehetővé teszi a folyamatirányítást és olyan technológiákat vezet be, amelyek lehetővé teszik az üzleti folyamatokhoz kapcsolódó alkalmazások tervezését és végrehajtását, de a munkaerő ezt nem teszi lehetővé..

Összefoglaló:

1. A munkafolyamat egy tevékenységek sorozatához kapcsolódik, amely magában foglalja a kézi tevékenységeket és az automatizált (szoftver-alapú) eljárásokat is. Másrészt, az üzleti folyamatok menedzsmentje, vagy BPM, az üzleti folyamatok végrehajtásával és menedzselésével kapcsolatos.

2. A BPM a vállalkozások problémáinak kezelésére szolgáló folyamatnak nevezhető. Másrészt a munkafolyamat tisztán technológiai szempont.

3. A munkafolyamattal ellentétben a BPM képes különféle tevékenységeket koordinálni.

4. A BPM különféle rendszereinek használata nem korlátozott. A munkafolyamat mérlegelésekor láthatjuk, hogy az egyes rendszerek és más rendszerek közötti integráció korlátozott.

5. A BPM-től eltérően a folyamatáram rögzített a munkafolyamathoz.