Különbség az edzés és a visszajelzés között

Coaching vs Visszajelzés
 

Ezzel szemben a coaching és a visszajelzés két szó nagyon különbözik egymástól, amikor meghallja őket. Ennek oka a két fogalom közötti észlelt különbség, mivel gyermekkorunk óta ismertük őket. Végül is nem az a tanácsadás, hogy utasításokat adjon valakinek, és hogy visszajelzést adjon-e arról, hogy információkat adjon valaki teljesítményéről? A munkahelyen mind a coaching, mind a visszacsatolás fontos a menedzser számára, és őnek ésszerűen ki kell használnia a két fogalmat. Ezen alapelvek alkalmazása előtt azonban jobb megérteni a két kifejezés árnyalatait.

coaching

Az alkalmazottak potenciáljának növelése érdekében a coaching mint eszköz hatékony vezetők által alkalmazott a munkahelyen. Ez egy olyan készség, amelyet a vezetőkben keresnek, és fontosnak tartanak a munkaerő alapvető kompetenciáinak fejlesztése szempontjából. Az edzést nehéz egy munkahelyen megjeleníteni, ha a coaching nevében láttuk, hogy olyan tanítási tanfolyamokat tartunk, amelyek néhány tantárgy ismereteinek átadására szolgálnak a versenyvizsga megtisztításához. A munkahelyen a coaching az, hogy pozitív változásokat hozzon a munkaerő viselkedésében. Még egy kívülálló számára is nyilvánvalóvá válik, hogy a visszajelzés nélküli coaching hiányos, és nem várható el egy személy viselkedésének változása, amíg edzője visszajelzést nem kap neki..

Visszacsatolás

A visszajelzés az egyén képzésének fontos része, és informális módszernek tekinthető, amely megkísérli megváltoztatni a munkavállalók munkahelyi viselkedését. A visszajelzést inkább pozitív tanácsadásnak vagy értékelésnek tekintik. A visszajelzés egy edző kezében van a munkaerő teljesítményének javítására szolgáló eszköz. A visszajelzés, ha konstruktív kritika formájában történik, csodákat hozhat, mivel az emberek szeretnék tudni, hogy messzire mennek és mit tegyenek azért, hogy javuljanak.

Mi a különbség az edzés és a visszajelzés között??

• A visszajelzés a coaching törekvésének szerves része, bár ennek ellentmondása nem igaz, és a visszajelzés nem igényel coachingot

• A visszajelzés a múltra összpontosít, míg a coaching a jövőre összpontosít

• A visszajelzés tudatosítja az embert, és felismeri erősségeit és gyengeségeit

• A coaching formájában nyújtott további segítség nélkül azonban a visszajelzés nem hatékony

• A visszajelzés csak egy olyan eszköz, amely egy edző kezében van, hogy megváltoztassa az alkalmazottak viselkedését és fejlessze vezetői képességeit.

• A visszajelzés olyan információ a múltról, amelyet most adunk, hogy hatással legyen a jövőre