Különbség a munkavállalók bevonása és a munkavállalók részvétele között

Munkavállalói bevonás vs. Munkavállalói részvétel
 

Fontosvá válik a munkavállalói bevonás és a munkavállalói részvétel közötti különbség ismerete, mivel ezek a szervezetek humánerőforrás-gazdálkodásával kapcsolatos két fontos fogalom, és jelentése hasonlónak tűnik, de nem az. A munkavállalói részvétel kifejezi a munkavállalók hozzájárulásának mértékét a szervezethez. A munkavállalói részvétel a munkavállalók számára biztosított lehetőség, hogy részt vegyenek a döntéshozatali folyamatban. Ebben a cikkben részletesen elemezzük a munkavállalói részvétel és a munkavállalói részvétel közötti különbséget.

Mi az a munkavállalói bevonás??

A munkavállalók bevonása a munkáltató egyfajta felelőssége, hogy lehetőséget biztosítson az alkalmazottak számára, hogy bekapcsolódjanak a szervezetben végzett tevékenységekbe. A szervezeti siker nagyban függ a munkavállalók hozzájárulásának mértékétől. Az emberi erőforrást minden szervezet számára fontos eszköznek tekintik, mivel ezek mozgatják a célok elérését.

A legtöbb szervezetben az alkalmazottak számára meghatározott feladatokat osztanak ki, amelyeket egy meghatározott időkereten belül kell elvégezni. A munkavállalói hozzájárulást általában évente vagy évente kétszer értékelik, az emberi erőforrás menedzsment részleg teljesítményértékelésével.

Mi az a munkavállalói részvétel??

A munkavállalói részvétel az a folyamat, amely lehetőséget ad a munkavállalók számára a döntéshozatali folyamatban való részvételre, és része a munkahelyi felhatalmazás folyamatának. Ezért arra ösztönzik az egyes alkalmazottakat, hogy vállaljanak felelősséget bizonyos tevékenységek elvégzésében, hogy megfeleljenek ügyfeleik igényeinek. Ez egyfajta motivációs technika, amelyet a vezetés használ arra, hogy ösztönözze alkalmazottait és a lehető legnagyobb mértékben járuljon hozzá a szervezeti sikerhez.

A munkavállalói részvételt egyfajta alkalomnak lehet nevezni, amelyet a munkavállalók kapnak ötleteik kifejezésére. Eközben a menedzsment elvárja és értékeli véleményüket, amikor döntő döntéseket hoznak a szervezet nevében.

Az alábbi példákkal jobban szemléltetjük azokat a feladatokat, amelyekben részt vesznek.

• Lehetővé kell tenni a projektcsapatokban vagy olyan minőségi körökben történő munkavégzést, amelyekben a feladatokat a csoport tagjai delegálják.

• Javaslati sémák használata, ahol az alkalmazottak csatornákat kapnak, hogy új ötleteket javasoljanak a szervezeten belüli vezetők számára.

• Konzultációs gyakorlatok és találkozók, amelyek során ösztönzik az alkalmazottakat ötletek megosztására.

• A felelősség átruházása a szervezeten belül, ahol az alkalmazottak felhatalmazást és felelősséget kapnak az ügyfelekkel való napi kapcsolattartás céljából.

Mi a különbség a munkavállalók bevonása és a munkavállalók részvétele között??

• A munkavállalói részvétel a munkavállalók számára biztosított lehetőség a döntéshozatali folyamatban való részvételre, a munkavállalói részvétel pedig a munkavállalók hozzájárulása a különféle tevékenységekhez..

• A munkavállalói részvétel során a munkavállaló ötleteit és hozzáállását a döntéshozatali folyamat figyelembe veszi. A munkavállalói részvétel során az alkalmazottak összes hozzájárulását együttesen veszik figyelembe egy adott cél elérése érdekében a szervezet nevében.

• Az alkalmazottak bevonása egy egy-egy megközelítés a munkavállaló és a vezetés között, mivel a feladatokat a felettesek vagy a vezetés bízza meg. A vezetés elvárja és értékeli a munkavállalók részvételét, az alkalmazottak ötleteit és hozzáállását, amikor döntő döntéseket hoznak a szervezet nevében.