Különbség a vízszintes és a vertikális integráció között

A növekedés és a terjeszkedés minden cég két szükséglete, függetlenül annak méretétől és jellegétől. A cégek integráció révén növekedhetnek és bővíthetik magukat. Az integrációnak két fő formája van, azaz a horizontális és a vertikális integráció. Horizontális integráció egyfajta üzleti bővítési stratégia, ahol a társaság ugyanazt az üzletágot vagy azonos értéklánc szintjén szerezte meg a versenyt nagyobb mértékű kiküszöbölése érdekében.

Fordítva, Vertikális integráció a teljes iparág uralmára szolgál az ellátási lánc lefedésével. Ez magában foglalja a forgalmazási lánc különböző szakaszaiban részt vevő különféle szervezetek integrációját.

Tehát olvassa el az adott cikket, hogy jobban megértse a vízszintes és a vertikális integráció közötti különbségeket.

Tartalom: Vízszintes integráció és vertikális integráció

1. Összehasonlító táblázat
2. Meghatározás
3. Főbb különbségek
4. Példa
5. Következtetés

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapja	Horizontális integráció	Vertikális integráció
Jelentés	Ha két cég egyesül, amelynek termékei és termelési szintje megegyezik, akkor ezt horizontális integrációnak nevezik.	A vertikális integráció az, amikor egy cég átvesz egy másik céget vagy cégeket, amelyek ugyanabban a termelési úton vannak különböző szakaszban.
Ábra
Célkitűzés	A vállalkozás méretének növelése	Az ellátási lánc megerősítése
Következmény	A verseny megszüntetése és a maximális piaci részesedés.	A költségek és a pazarlás csökkentése.
Tőkeszükséglet	Magasabb	Alsó
Önállóság	Nem	Igen
Az irányítás gyakorlására alkalmazott stratégia	Piac	Ipar

A horizontális integráció meghatározása

Két vagy több olyan vállalkozás egyesülése, amelyek ugyanazon üzletmenettel foglalkoznak, és tevékenységük szintje szintén azonos; akkor ezt horizontális integrációnak nevezzük. A termék tartalmazhat kiegészítő terméket, mellékterméket vagy bármilyen más kapcsolódó terméket, versenyképes terméket, vagy beléphet a termék javítási, szolgáltatási és karbantartási szakaszába.

A horizontális integráció csökkenti a vállalkozások közötti versenyt a piacon, mintha a termék gyártói egyesülnének, így monopóliumot teremtenek. Ugyanakkor oligopóliumot is létrehozhat, ha még mindig vannak független gyártók a piacon.

Ez a taktika, amelyet a legtöbb társaság alkalmaz méretének növelésére és méretgazdaságosság elérésére a megnövekedett termelési szint miatt. Ez elősegíti a társaság számára az új ügyfelek és a piac megközelítését. Sőt, a vállalat diverzifikálhatja termékeit és szolgáltatásait.

A horizontális integráció egyik példája a a Instagram megvásárolta a Facebook-ot és a Burger King-t a McDonald's.

A vertikális integráció meghatározása

A vertikális integráció két olyan vállalkozás között zajlik, amelyek ugyanazon termékkel, de a gyártási folyamat különböző szintjein folytatnak üzleti tevékenységet. A cég úgy dönt, hogy folytatja az üzleti tevékenységet, ugyanabban a terméksorban, mint amit az integráció előtt végeztek. Ez egy olyan bővítési stratégia, amelyet az egész iparág irányításának megszerzésére használnak.

A vertikális integrációnak kétféle formája van, az alábbiak szerint:

A vertikális integráció formái

• Előzetes integráció: Ha a vállalat megszerzi a disztribútorok feletti ellenőrzést, akkor az integrálódik a downstream vagy a forward rendszerekbe.
• Visszafelé történő integráció: Amikor a társaság ellenőrzést szerez beszállítója felett, akkor az integráció felfelé vagy visszafelé történik.

Az integráció célja a gyártási-elosztási lánc megerősítése és a termékek költségeinek és pazarlásának minimalizálása különböző szinteken. Az integráció lehetővé teszi a társaság számára, hogy megőrizze az előző és a következő profitot és megszüntesse a közvetítőket.

Az Apple a vertikális integráció legjobb példája; ez a legnagyobb és legismertebb okostelefonok, laptopok és így tovább. Maga kezeli a teljes gyártási és forgalmazási folyamatot, az elejétől a végéig. Egy másik példa erre Alibaba, egy kínai e-kereskedelmi cég, amely a teljes fizetési rendszer, kézbesítés, keresőmotor és még sok más tulajdonosa.

Főbb különbségek a vízszintes és a vertikális integráció között

A horizontális és a vertikális integráció között a következők vannak a legfontosabb különbségek:

1. A horizontális integráció két olyan vállalkozás között zajlik, amelyek termék- és gyártási szintje megegyezik. A vertikális integráció két cég integrációja, amely a gyártási folyamat különböző szakaszaiban működik.
2. A horizontális integráció célja az üzleti méret és a termelés méretének növelése, míg a vertikális integráció a termelési-disztribúciós folyamat megerősítésére és simítására összpontosít..
3. A horizontális integráció legnagyobb előnye, hogy kiküszöböli a cégek közötti versenyt, amely végül kibővíti a vállalat piaci részesedését. Ezzel szemben a vertikális integráció csökkenti a termelési költségeket és a pazarlást.
4. A horizontális integráció csak szinergiát hoz, de nem önellátást, míg a vertikális integráció segíti a társaságot az önellátással való szinergia megszerzésében..
5. A horizontális integráció elősegíti a piac feletti ellenőrzés megszerzését, a vertikális integráció pedig egy olyan stratégia, amelyet az egész iparág irányításának megszerzésére használnak..

Példa

A vízszintes és a vertikális integráció grafikus ábrázolása

Horizontális integráció

Az Exxon és a Mobil olajipari társaságok integrációja a piaci dominancia növelése érdekében a horizontális integráció egyik példája.

Vertikális integráció

Az olyan cégek, mint a Mafatlal, a National Textile Corporation stb., Megnyitották az általuk tulajdonolt kiskereskedelmi üzleteket annak érdekében, hogy hatékonyan ellenőrizhessék az értékesítési tevékenységeket..

Következtetés

Az integrációs stratégiát a cégek használják a piaci részesedés növelésére, sokoldalúbbá válására, kiküszöbölve az új termék kifejlesztésének és bevezetésének a költségeit, minimalizálva a versenyt azáltal, hogy átveszik a versenytárs üzleti tevékenységét stb..