Amikor a szervezet tagjai kommunikálnak egymással, úgy hívják belső kommunikáció. Amikor azonban kommunikáció zajlik a szervezet tagjai és a külső párt között, azt mondják külső kommunikáció. Ez a kommunikáció két típusa, amely a vállalati világban is megfigyelhető. Ez a cikkrészlet bemutatja az összes fontos különbséget a belső és a külső kommunikáció között.
A menedzsment folyamatában a kommunikáció kiemelkedő szerepet játszik, mivel hatékony kommunikáció hiányában semmilyen felsőbbrendű és beosztott kapcsolat nem alakul ki, és attól is függ a munkavállalói szervezet iránti elkötelezettsége. Az információcsere két fél között történhet, szavak használatával vagy anélkül. A kommunikáció két típusa nagyon fontos a vállalkozás sikere és növekedése szempontjából.
Az összehasonlítás alapja | Belső kommunikáció | Külső kommunikáció |
---|---|---|
Jelentés | A belső kommunikáció olyan kommunikációt jelent, amely a szervezet tagjai között zajlik. | A kommunikáció típusát, amely a szervezet és a külső fél / szervezet között zajlik, külső kommunikációnak nevezzük. |
Forma | Mind formális, mind informális | Leginkább formális |
Célkitűzés | Információk továbbítása a különböző üzleti egységek és osztályok között. | Kapcsolattartás vagy információcsere a külső felekkel. |
résztvevők | Alkalmazottak és menedzsment | Ügyfelek, részvényesek, befektetők, ügyfelek, lakosság, beszállítók, hitelezők stb. |
Frekvencia | Magas | Viszonylag alacsony |
Folyam | A szervezeten belül folyik. | A hatalmas üzleti környezetben áramlik. |
A kommunikációról azt mondják, hogy belső, amikor információ, üzenet, tények, vélemények stb. Cseréje zajlik a szervezet tagjai vagy a szervezet különböző egységei között, üzleti célokra. Előfordulhat egyének, csoportok, osztályok vagy egységek között. Lehet:
A belső kommunikáció célja a vállalkozás céljainak meghatározása és terjesztése, megvalósítási tervek kidolgozása, az erőforrások optimális megszervezése. Segít a résztvevők kiválasztásában, képzésében és értékelésében a szervezeten belül. Ez egy olyan üzleti eszköz, amely vezet és motivál az alkalmazottakat, hogy a lehető legjobbat tegyék a munkájukba.
A belső kommunikáció emlékeztetőket, körleveleket, munkatársak hírlevelet, faxot, értesítést, találkozók jegyzőkönyveit, videokonferenciákat, előadásokat, szemináriumokat, napirendet, kézikönyveket stb. Használja kommunikációs módként..
A külső kommunikáció alatt a társaság és a külső környezetről származó bármely más személy vagy szervezet, azaz az ügyfelek, beszállítók, befektetők, ügyfelek, kereskedők, társadalom, kormányzati ügynökségek, a nyilvánosság stb. Közötti információmegosztást értjük. Általánosságban a külső kommunikáció formális és nagyrészt dokumentált.
A Külső Kommunikáció meghatározza, hogy a szervezet hogyan kapcsolja össze vagy terjessze az információkat az üzleti vállalkozáson kívüli közönséghez. Ezek nagy hatással vannak az érdekelt felek gondolkodására, mivel véleményük a vállalatról, a márkáról és annak változatairól nagyban függ.
Arra összpontosít, hogy megkönnyítse a csoportokkal való együttműködést annak érdekében, hogy a kapcsolatok révén kialakítsák és fenntartják a jó közképét. Reklámok, vásárlói visszajelzési anyagok, szolgáltatási hívások, sajtóközlemények, meghívók, körlevelek, árlisták kézikönyvei, testreszabott jelentések stb. A külső kommunikáció néhány módszere..
A belső és a külső kommunikáció közötti különbségeket egyértelműen a következő okokból lehet levonni:
Mindent egybevetve, a belső és külső kommunikáció elengedhetetlen az üzlet számára a hatékony működéséhez. Az előbbi arra irányul, tájékoztatja és motiválja az egyéneket, hogy hatékonyan dolgozzanak a szervezet sikere érdekében. Ez utóbbi segít abban, hogy a vállalkozásról jó képet alkotjon a nyilvánosság számára.