Sok szervezetben az igazgatók maguk is vezetői szerepet játszanak, de ez nem jelenti azt, hogy a vállalat két fontos rangja megegyezik. A rendező lehet alkalmazott, tag vagy bármely más személy, akit a társaság részvényese egyhangúlag választ a közgyűlésen. Ezzel szemben: a menedzser a vállalat fizetett alkalmazottja, aki jelentős mennyiségű ismerettel, szakértelemmel és képességgel rendelkezik a szervezet vezetésére.
A legfontosabb különbség az igazgató és a menedzser között az, hogy az igazgató a szervezeten dolgozó összes menedzser menedzserét jelenti, azaz a termelési menedzser, az értékesítési vezető, az emberi erőforrás menedzser, a számlavezető, az ügyfélkapcsolat menedzser és így tovább.
Másrészt a menedzser irányítja egy adott részleg vagy osztály munkáját és teljesítményét, amelyet neki átadtak. Olvassa el az Ön számára bemutatott cikket, hogy megismerje néhány más különbséget.
Az összehasonlítás alapja | Menedzser | Rendező |
---|---|---|
Jelentés | A menedzser az a személy, aki a szervezet adott egységének vagy osztályának felelõs, és felelõs annak teljesítéséért. | Az igazgató olyan személy, amelyet a részvényesek jelölnek ki a társaság tevékenységének figyelemmel kísérésére és szabályozására, a társaság jövőképe szerint. |
Vezetés | A menedzser vezetést biztosít a beosztottjai számára azáltal, hogy irányítja, hogy mit kell tennie, mikor kell megtennie és kinek kell megtennie. | Az igazgató belső vezetést és irányítást biztosít. |
Az irányítás szintje | Középszintű vezetés | Felső szintű menedzsment |
Felelős valamiért | vezetés | Adminisztráció |
Szerep | Végrehajtó | Döntő |
Alapvető funkció | A tervek és politikák végrehajtása. | Tervek és politikák megfogalmazása. |
Tervezés | Rövid távú tervezés | Hosszú távú tervezés |
Felelős | igazgatók | Az érintettek |
Etika és értékek | A vezetők bevezetik az igazgatók által megfogalmazott etikát és értékeket a szervezetben. | Az igazgatók meghatározzák a szervezet etikáját és értékeit. |
A fizetésképtelenségre vonatkozó rendelkezések | A társaság fizetésképtelensége idején az igazgatókra több feladat és felelősség terheli. | Az igazgatókra nem vonatkoznak ilyen törvényi rendelkezések, amikor a társaság fizetésképtelenné válik. |
Valójában a menedzser kifejezés az a személy, aki felel a szervezet irányításáért és ellenőrzéséért. Olyan személy, aki mindig szem előtt tartja a szervezetének átfogó perspektíváját, és bármit is tesz, igazodik a vállalat céljaihoz.
A menedzser a menedzsment gyakorlója, amely magában foglalja az erőforrások, azaz férfiak, gépek, anyagok, pénz és módszer optimális felhasználását a szervezet céljainak elérése érdekében. A szervezet alkalmazottja, akit az igazgatóság nevez ki és jelentést tesz az igazgatótanácsnak.
A menedzser felügyeli a szervezet egy bizonyos csoportját vagy egy egységét, és felelõs annak teljesítéséért. Ő az, aki:
Az igazgató a szervezet megválasztott és kinevezett tagjaként határozható meg, amelynek elsődleges feladata a szervezet tevékenységeinek gondozása. Ezeket közösen nevezik igazgatótanácsnak vagy mondjuk testületnek. Az Igazgatóság elkészíti a terveket és politikákat, stratégiákat készít, megfogalmazza a szervezet céljait és céljait. Ők döntik el a sikert vagy a kudarcot, valamint a vállalat kultúráját és gyakorlatát.
Az igazgatót a társaság részvényese választja meg a társaság éves közgyûlésén, akiknek nem kell a társaság tagjának vagy alkalmazottjának lenniük. Hatáskörüket és hatóságaikat az azt irányító törvényből, valamint a társaság alapszabályából származtatja.
Az igazgató szerepe
Az igazgatók a társaság ügynökei, és a vállalati hierarchiában a legmagasabb helyet foglalják el. A társaság nevében harmadik felekkel köthetnek szerződést, és így kötelezővé teszik a társaságot.
A menedzser és az igazgató közötti különbség egyértelműen lehívható a következő okokból:
Összességében az igazgató köre nagyobb, mint a menedzseré, mivel az igazgató felel a vállalat sikeréért vagy kudarcáért. A menedzser csak az igazgatók parancsai szerint dolgozik. Az igazgató a vállalat kulcsa, aki meghatározza az összes tervet, politikát, eljárást, programot stb. A szervezet végső céljainak elérése érdekében. Másrészről, a menedzser követi az igazgató utasításait és felügyeli alárendeltjeit a szervezet céljainak megvalósításában történő munkában.