Különbség a menedzser és a mérnök között

Menedzser vs Mérnök

Mindannyian tudjuk, hogy a mérnöki munka és a menedzsment az oktatás két különféle iránya, és az egyik szakma szerint mérnököként vagy menedzserré válik. A mérnök és a menedzser közötti különbség azonban elmosódik a valós életben, amikor egy mérnök részt vesz egy projekt befejezésében, mivel valójában egy irányított csapatot vezet. Helyes lenne azt mondani, hogy a mérnökök és a menedzsment nagyon régen házasok voltak, és a mérnököknek munkájukban menedzser bizonyos feladatainak ellátására van szükség, míg a vezetőknek mérnökök hozzáértését is megkövetelik, amikor műszaki problémákkal szembesülnek. Az a tény, hogy sok egyetem műszaki menedzsmentnek vagy menedzsmentmérnöki műsornak hívják a stream-et, tükrözi a vállalatok azon vágyát, hogy megfelelő képesítéssel rendelkezzenek a férfiak a műszaki projektek kettős kihívásainak kezelésére. Itt közelebbről megvizsgáljuk a menedzser és a mérnök közötti különbségeket.

A menedzser és a mérnök közötti különbség a menedzsment feladatok kezelésében a mérnökök és vezetők megközelítésében mutatkozó különbségekhez vezet, és a különböző feladatok kezelésére irányuló orientációjukhoz..

Míg a mérnökök a szóban forgó munkára összpontosítanak, addig a vezetők a csapatra összpontosítanak, amelyet nekik adtak egy feladat elvégzéséhez. A vezetők megvizsgálják a költségvetést, a rendelkezésére álló erőforrásokat és az időkorlátozást, mielőtt kényelmesebbé válnának. Másrészről, a mérnökök merészebbek és minden másnál jobban koncentrálnak a kézhez tartozó munkára. A mérnökök tudásuk és készségeik alapján hoznak döntéseket, míg a menedzser döntései sok olyan korlátozáson alapulnak, mint a tőke, a folyamat, a csapata és így tovább. A mérnök egyéni feladatokat lát el, míg a menedzser részt vesz a tervezésben, vezetésben, irányításban és szervezésben.

Ami a munka eredményét illeti, a mérnök munkája számszerűsíthető és mérhető. Másrészt csak a menedzser munkájának kvalitatív elemzése lehetséges. Munkáját inkább annak a társaságnak a pénzügyi kimutatásai alapján lehet megítélni, amelyben dolgozik. A mérnök műszaki képességeire támaszkodik, míg a menedzser csapata tagjainak készségeire támaszkodik, és motiváció útján kapja meg a munkát..

A menedzser mindig az emberek központja, míg a mérnök mindig a technológia központja. A mérnök megközelítése arra koncentrál, hogy a menedzser megközelítése miként és miért áll. A mérnök mindig a projekt kivitelezhetőségével foglalkozik, míg a menedzser attól tart, hogy hozzáadott értéket teremt-e, és az ügyfelek elégedettségéhez vezet-e az érdekeltek profitja mellett.