Motiváció vs elégedettség
A motiváció és az elégedettség olyan fogalmak, amelyekről egy szervezeti felépítésben sokat beszélnek. Ezek a vezetés fontos eszközei a szervezet céljainak jobb elérése érdekében. A férfiak menedzsmentje az összes vezetési folyamat központi eleme. Bármely vezetési stratégia fontos része az alkalmazottak motivációs szintjének magas szinten tartása annak érdekében, hogy jó munkával elégedettek legyenek. A munkavállalók motivációja és a munkával való elégedettség szorosan kapcsolódnak egymáshoz, bár vannak különbségek, amelyeket ki kell emelni.
Mi a motiváció??
A motiváció minden olyan ingerre vonatkozik, amely az emberi viselkedést irányítja és irányítja. Szervezeti felépítésben a motiváció bármi lehet, ösztönzők, kedvezmények, promóciók és akár a főnök bátorítása is egy adott feladat elvégzésekor. Volt idő, amikor a pénzt tartották a legfontosabb motivációs tényezőnek, de manapság, egy Hawthorne-tanulmányokkal kezdődő kísérleti sorozat után, jól ismert, hogy a motiváció döntő szerepet játszik az alkalmazottak és a pénz viselkedésében és teljesítményében csak egy a számtalan motivációs tényező közül. A fizetés, az emelések, az előléptetések stb. Külső motivációs tényezők, vezetői magatartás és akár a munkavállalók termelékenységi szintje.
Vannak olyan motivációs tényezők is, amelyek belülről jönnek és vezetik a munkavállalók viselkedését. Ezeket belső motivációs tényezőknek nevezik, és magukban foglalják a munkaelégedettséget és az örömöt. A különböző embereknek különböző motívumai vannak a munka elvégzéséhez. Leginkább a pénz, mivel fizetés nélkül nem képesek túlélni és családjukat felnevelni.
Mi az elégedettség??
Az elégedettség arra az érzésre utal, amely az embereknek nehéz helyzetben lévő munkát elvégezték. Valójában a jól elvégzett munka az, ami a legtöbb ember számára elégedettséget jelent. A munka elvégzésének örömét vagy örömét nevezik munkaelégedettségnek. Nagyon kevesen kapnak elégedettséget a munkával annak ellenére, hogy megkapják a magas fizetést, és egyéb kedvezményeket és ösztönzőket.
A munkával való elégedettség fogalmának megértéséhez gondolkodni kell azokról az időkről, amikor boldogságot szerez egy kisgyermekkel vagy kölyökkutyával otthon, vagy miután gyönyörű rózsa nőtt a kertjében. Ez csak példa, és az emberek elégedettek a hobbik nagy részével, akár kertészkedés, akár főzés. Az elégedettség egy olyan érzés, amely belülről jön, bár néha elégedettség van, amikor teljesítményét dicsérik a munkahelyen.
A különböző embereknek eltérő okai vannak az elégedettségnek, de valamilyen elégedettség elengedhetetlen ahhoz, hogy hosszú ideig munkát végezzen.
Mi a különbség a motiváció és az elégedettség között??
• A motiváció az, amelyről azt gondolják, hogy a viselkedés vagy az alkalmazottak mögött áll. Ez a teljesítményszinteket is szabályozza.
• Az elégedettség a munka öröme vagy öröm, és ez a teljesítmény érzése, miután hibátlanul elvégezte a munkát..
• A motiváció lehet külső és belső. Noha a fizetés, az előléptetés, az ösztönzők, a juttatások és a jutalmak példái az externic motivációnak, addig a munkaelégedettség a belső motiváció egyik fajtája.
• Az emberek akkor is folytatják a munkájukat, ha nincs elégedettségük, mindaddig, amíg a motiváció jó fizetés és juttatás formájában van