Mielőtt elolvasnánk a proaktív és reaktív kockázatkezelés közötti különbséget, először nézzük meg, hogy mi a kockázatkezelés lényege. A hibák minden munkakörnyezetben gyakoriak. Ilyen hibák emberi hibák, váratlan balesetek, természeti katasztrófák és a szervezetet érintő harmadik felek döntései miatt fordulhatnak elő. Az ilyen hibák elkerülhetők vagy elkerülhetetlenek. Az ilyen hibák minimalizálásának és hatásainak enyhítését az esemény során kockázatkezelésnek nevezik. Ez magában foglalja a kockázatok azonosítását, értékelését és rangsorolását. A kockázatkezelés célja az üzleti bizonytalanság hatásainak kiküszöbölése. Most összpontosítsunk a proaktív és reaktív kockázatkezelésre. Bár mindkét cél azonos, a kockázat meghatározása és azonosítása megkülönbözteti ezt a két kockázatkezelési stílust. Az kulcs különbség a proaktív és reaktív kockázatkezelés között az, hogy A reaktív kockázatkezelés válasz székhelyű kockázatkezelési megközelítés, azaz a balesetek értékelésétől és az ellenőrzésen alapuló megállapításoktól függ míg proaktív kockázatkezelés egy adaptív, zárt hurkú visszacsatolás-ellenőrzési stratégia, amely mérésen és megfigyelésen alapul.
A reaktív kockázatkezelést gyakran hasonlítják a tűzoltási forgatókönyvhöz. A reaktív kockázatkezelés cselekvésre indul, ha baleset történik, vagy a problémákat azonosítják az ellenőrzés után. A balesetet kivizsgálják, és intézkedéseket hoznak a hasonló események jövőbeni elkerülése érdekében. Ezenkívül intézkedéseket hoznak az esemény negatív hatásainak csökkentésére az üzleti nyereségességre és fenntarthatóságra.
A reaktív kockázatkezelés katalogizálja az összes korábbi balesetet és dokumentálja azokat a hibák megállapításához, amelyek a balesethez vezettek. Megelőző intézkedéseket javasolunk és hajtunk végre a reaktív kockázatkezelési módszer segítségével. Ez a kockázatkezelés korábbi modellje. A reaktív kockázatkezelés komoly késedelmet okozhat a munkahelyen az új balesetekre való felkészületlenség miatt. Az előkészületlenség a megoldási folyamatot összetettebbé teszi, mivel a balesetek kivizsgálásának és megoldásának oka magas költségekkel jár, és kiterjedt módosításokkal jár.
A reaktív kockázatkezeléssel ellentétben a proaktív kockázatkezelés célja az összes releváns kockázatot korábban, az esemény bekövetkezése előtt azonosítsa. A jelenlegi szervezetnek ki kell küzdenie a gyors környezeti változások korszakára, amelyet a technológiai fejlődés, a dereguláció, az erős verseny és a növekvő közvélemény aggodalmak okozzák. Tehát egy olyan kockázatkezelés, amely a múltbeli eseményekre támaszkodik, nem jó választás egyetlen szervezet számára sem. Ezért új gondolkodásmódra volt szükség a kockázatkezelésben, amely előkészítette az utat a proaktív kockázatkezeléshez.
A proaktív kockázatkezelés a következőképpen határozható meg: „Adaptív, zárt hurkú visszacsatolás-ellenőrzési stratégia, amely a mérésen, a jelenlegi biztonsági szint megfigyelésén és a tervezett explicit célbiztonsági szinten alapul, kreatív intellektualitással”. A meghatározás az emberek rugalmasságával és kreatív szellemi erejével kapcsolatos, akik nagy gondot képviselnek a biztonság szempontjából. Bár az emberek a hiba forrása, proaktív kockázatkezelés szempontjából nagyon fontos biztonsági források is lehetnek. Ezenkívül a zárt hurkú stratégia a határok megteremtésére vonatkozik, amelyek belül működnek. Ezeket a határokat biztonságos teljesítményszintnek tekintik.
A véletlenszerű elemzés a proaktív kockázatkezelés része, amellyel a baleseti forgatókönyveket készítik, és azonosítják azokat a kulcsfontosságú alkalmazottakat és érdekelt feleket, akik a baleset során hibát okozhatnak. Tehát a múltbeli balesetek fontosak a proaktív kockázatkezelésben is.
Most megvizsgáljuk a két kockázatkezelési megközelítés közötti különbségeket.
reaktív: „Egy válasz alapú kockázatkezelési megközelítés, amely a balesetek értékelésétől és az audit alapú megállapításoktól függ.”
proaktív: „Adaptív, zárt hurkú visszacsatolás-ellenőrzési stratégia, amely a mérésen, a jelenlegi biztonsági szint megfigyelésén és a tervezett explicit célbiztonsági szinten alapul, kreatív intellektualitással.”
Reaktív kockázatkezelés: A reaktív kockázatkezelés megkísérel csökkenteni a múltban bekövetkezett azonos vagy hasonló balesetek tendenciáját a jövőben.
Proaktív kockázatkezelés: A proaktív kockázatkezelés a tevékenységek határainak meghatározásával próbálja csökkenteni a jövőben bekövetkező balesetek tendenciáját, ahol a határ megsértése balesethez vezethet.
Reaktív kockázatkezelés: A reaktív kockázatkezelés kizárólag a múltbeli véletlenszerű elemzésektől és azok válaszától függ.
Proaktív kockázatkezelés: A proaktív kockázatkezelés a múlt, a jelen és a jövő előrejelzésének vegyes módszerét egyesíti, mielőtt megoldásokat találna a kockázatok elkerülésére.
Reaktív kockázatkezelés: A reaktív kockázatkezelés nem felel meg az emberek előrejelzésének, kreativitásának és problémamegoldó képességének megközelítésének, ami kevésbé rugalmasvá teszi a változásokat és kihívásokat.
Proaktív kockázatkezelés: A proaktív kockázatkezelés magában foglalja a kreatív gondolkodást, az előrejelzést. Ezenkívül elsősorban a baleset forrásától függ, hogy csökkentse-e a balesetet, amely emberi tulajdonság. Tehát ez lehetővé teszi, hogy nagyon alkalmazkodjon a változó környezethez.
Itt részletesen leírjuk a proaktív és reaktív kockázatkezelést, valamint a két kockázatkezelési megközelítés közötti különbségeket. A proaktív kockázatkezelés inkább javasolt, és a jelenlegi szervezetek adaptálják.
Kép jóvoltából: „Kockázatkezelési elemek”. (Public Domain) a Wikimedia Commonson keresztül