Különbség a termelés és az üzemeltetés irányítása között
Share
Termelés vs üzemeltetés menedzsment
A termelésirányítás és az üzemeltetésmenedzsment olyan menedzsment zsargon, amelyet egyszerűsíteni kell azok számára, akik a kerítésen ülnek, vagy a szervezeten belül azok, akik nem képesek megérteni őket egyértelműen. Időnként zavarossá válik, ha a termelésirányításról beszélünk a műveletek menedzsmentjén belül, ám ezek különálló és különálló egységek a menedzsment tanulmányozása során, mivel végül a termelés a teljes műveleti ciklus része. Olvassa el tovább a kétségek tisztázásához.
Műveleti menedzsment
Az áruk és szolgáltatások előállítása területén az üzleti tevékenységek felügyeletét, tervezését és tervezését magában foglaló tevékenységek tanulmányozása operációs menedzsmentnek nevezzük. A műveleti menedzsment célja annak biztosítása, hogy egy üzleti tevékenység hatékony és eredményes, és minimális veszteséget eredményez. A műveletek menedzsmentje megpróbálja csökkenteni a műveletekhez szükséges erőforrásokat, ugyanakkor hatékonyabbá és eredményesebbé téve a műveleteket. Valójában a műveletek irányítása inkább a folyamatokra vonatkozik, mint az emberekre vagy a termékekre. Dióhéjban az üzemeltetésmenedzsment a fizikai erőforrásokat optimális módon használja fel, az inputot outputba konvertálva, hogy a kívánt és készterméket a piacra szállítsa..
Termelésmenedzsment
A termelésmenedzsment másrészt kifejezetten az áruk és szolgáltatások előállítására összpontosít, és a bemeneti outputok forralására koncentrál. Ez egy olyan tevékenységek széles köre, amelyek az alapanyag végső, késztermékké alakulásával járnak. Úgy érezhetjük, hogy a termelésmenedzsment a műveletek menedzsmentjének részhalmaza, de a termelésmenedzsment önmagában egy széles téma, amely magában foglalja a termelés tervezését és irányítását, a készletgazdálkodást és a műveletek irányítását. A termelésmenedzsment magában foglalja az összes olyan menedzsment tevékenységet, amely a szelekciót átfogja. Termelési rendszer tervezése, üzemeltetése, vezérlése és frissítése.
|
Röviden: Műveletek vs Termelésirányítás • A termelés és az üzemeltetés irányítása egyaránt fontos szerepet játszik a szervezetben a hatékonyság és a termelékenység növelésében. • Míg a műveletek menedzselése az áruk és szolgáltatások előállításával kapcsolatos műveletek adminisztrációjára, tervezésére és végrehajtására összpontosít, és az erőforrások minimalizálására törekszik, ugyanakkor növeli a termelést, a termelés menedzsment inkább az input / output és a termékek formájú kidolgozására irányul. kívánt késztermék.
|
