Különbség a projektvezető és a projektvezető között

Projektmenedzser vs Projektvezető

A projektmenedzser és a projektvezető két szerepet játszik, amelyek egyre népszerűbbé válnak a vállalati világban. A mai vállalati világban egyre nagyobb figyelmet szentelnek a vezetői tulajdonságoknak, és a vezetõket ezt a tulajdonságot szem előtt tartva alkalmazzák. Mint ilyen, a projektmenedzser és a projektvezető kifejezések kissé elmosódnak. Az emberek elkezdték használni a vezető és menedzser kifejezéseket felváltva, hogy olyan emberekre utaljanak, akik vezető szerepben vannak. Jelentős különbség van azonban a projektmenedzser és a projektvezető között, amelyet értékelni kell.

Ennek a különbségnek a megválaszolására a hírnév szerzői több alkalommal is próbálkoztak. Maxwell, a „360 fokos vezető” című 2005. évi könyvében azt írta, hogy a menedzser folyamatokkal dolgozik, míg a vezetõ emberekkel. Kotter egy lépéssel tovább ment, amikor azt írta, hogy a menedzser olyan személy, aki részt vesz a tervezésben, a költségvetés tervezésében, a szervezésben, a személyzetben, az ellenőrzésben és a problémamegoldásban, míg a vezető az a személy, aki részt vesz az irány meghatározásában, az emberek összehangolásában, motiválásában és inspirálásában. Kotter számára a menedzsment és a vezetés két különálló kifejezés, amelyek mindegyikének megvannak a sajátosságai és funkciói. De számára mind a projektmenedzser, mind a projektvezető nélkülözhetetlen a folyamatosan változó és összetett üzleti környezetben.

A projektvezető az a személy, aki egy csoportot vezet, és akit arra választottak, hogy ellenőrizze és kezelje a projekt alacsonyabb szintjét vagy műszaki részleteit. Másrészt a projektmenedzser felel az egész projektért, és általában nincs műszaki tapasztalata, mint egy projektvezető. A projektvezetõ felelõs egy projektvezetõ felé, és jelentést tesz neki.

A projektvezető a projekt belső oldalára összpontosít, és gondoskodik arról, hogy csapata hatékonyan és eredményesen működjön a projekt időben történő befejezése érdekében. Másrészt a projektmenedzser szemmel néz a projekt külső oldalán. Gondoskodik arról, hogy a projekt ne csak időben befejeződjön, hanem a késztermék vagy szolgáltatás megfelel a végfelhasználó követelményeinek.

A projektvezetõ beszél a projekt menedzserével, hogy nyomon kövesse a projekt haladását. A projektvezetõ kevesebb fizetést kap, és kevesebb hatalommal vagy befolyással rendelkezik, mint egy projektmenedzser.