Különbség a projekt hatálya és a megvalósítandó elemek között

Legfontosabb különbség - A projekt terjedelme és teljesítményei
 

A projektmenedzsment nagyon kritikus szempont a vállalkozások számára, mivel minden vállalkozásnak időnként részt kell vennie a projektekben. Mind a projekt hatóköre, mind a megvalósítandó projektek fontos szempontjai a projektnek. A legfontosabb különbség a projekt hatóköre és a projekt teljesítése között az A projekt hatóköre a konkrét projektcél, a megvalósítandó anyagok, funkciók és határidők, valamint a projekt befejezéséhez szükséges költségek és erőforrások listájának meghatározása és dokumentálása. mivel a projekt eredményei: a projekt eredményeként előállított tárgyi vagy immateriális javak vagy szolgáltatások, amelyeket szándékoznak kézbesíteni az ügyfeleknek.

TARTALOMJEGYZÉK
1. Áttekintés és a legfontosabb különbség
2. Mi a projekt hatálya?
3. Mik a projekt teljesítményei?
4. Összehasonlítás egymással - A projekt hatóköre vs teljesíthetőség
5. Összegzés

Mi a projekt hatóköre??

A projekt hatóköre a projekt egyik legfontosabb része, amely magában foglalja a projekt konkrét célkitűzésének, a teljesítendő anyagoknak, a funkcióknak, a határidőknek a, valamint a projekt befejezéséhez szükséges költségekkel és forrásokkal való felsorolását és dokumentálását. Más szóval, a projekt hatóköre az összes munkát foglalja magában, amelyet be kell fejezni a projekt megvalósítása érdekében. A projekt olyan feladatok gyűjteménye, amelyeket egy meghatározott időszakon belül kell végrehajtani egy adott cél elérése érdekében. A projektmenedzsment egy olyan folyamat, amely több szakaszból áll, mint például a projekt munkájának elindítása, tervezése, végrehajtása, ellenőrzése és bezárása egy előre meghatározott cél elérése érdekében. A projekt terjedelméről a tervezési szakaszban döntenek.

A tervezési szakaszban elkészítik a projekt hatókörét, amely írásbeli visszaigazolást tartalmaz a projekt várható eredményéről, ideértve azokat a korlátokat és feltételezéseket, amelyek mellett a projektcsoport dolgozik. A projekt hatókörének pontosnak kell lennie, és egyértelműen meg kell határoznia a projekt határait.

A projekt hatályáról szóló nyilatkozat

A főbb pontok, amelyeket bele kell foglalni a projekt hatókörű kimutatásába, a következők,

A projekt indoklása és célja

Ez egy rövid nyilatkozat a projekt címével kapcsolatos üzleti igényekről. Az indokolásnak stratégiai és gazdasági szempontból megvalósíthatónak kell lennie.

Elfogadási feltételek

Világosan meg kell határozni azokat a feltételeket, mint például az időkeretet és a minőséget, amelyeknek teljesülniük kell a projekt sikere érdekében.

teljesítések

A tárgyi és immateriális javak vagy szolgáltatások leírását szintén bele kell foglalni a projekt alkalmazási körébe.

01. ábra: A projekt hatóköre egy terv, amely magában foglalja a projekt összes kapcsolódó aspektusát a kezdetektől a végéig

Melyek a projekt megvalósíthatók??

A projekt teljesítménye egy olyan kifejezés, amelyet a projekt eredményeként előállított tárgyi vagy immateriális javak vagy szolgáltatások leírására használnak, amelyet az ügyfeleknek szánták. A projekt teljesítményeinek mérhetőnek és konkrétnak kell lenniük, és a kitűzött határidőre be kell fejezni őket.

Példák a projekt megvalósításaira

Az alábbiakban bemutatunk néhány példát a projektteljesítményre

• Termék prototípusai
• Tervezési áttekintések
• Hatékony ügyfélszolgálat
• Gyorsabb válaszidő
• Weboldal / weboldal
• Stratégiai jelentés

A nagy léptékű és bonyolult jellegű projektekben (például egy űrhajó építése a NASA által) gyakran használják a „mérföldköveket”, amikor a projekt végrehajtása szakaszosan zajlik. A projekt mérföldkövei olyan célok, amelyeket meghatározott időpontokban el kell érni. A projekt a következő szakaszba megy, miután a jelenlegi szakasz befejeződött. Minden szakasz mérföldkőnek tekinthető. A mérföldkövek teljesítése tartalmazhat kifizetéseket, ha a munkát egy tanácsadó végzi, vagy ez döntő jelentőségű lehet a munkavállalók teljesítménycéljai szempontjából.

A projekt végén felül kell vizsgálni a projekt megvalósíthatóságának hatékonyságát és a projekt céljának megvalósulását. Ezt a felülvizsgálatot „befejezés utáni ellenőrzésnek” vagy „befejezés utáni felülvizsgálatnak” nevezik. Ugyanezen célkitűzés annak felmérése, hogy az ügyfelek vagy ügyfelek elégedettek-e a teljesítménnyel, és hogy megtanulják a jövőbeli projekteket.

Mi a különbség a projekt hatálya és a teljesítendő programok között??

Projekt terjedelme vs teljesítések
A projekt hatóköre a projekt konkrét célkitűzéseinek, teljesítményeinek, funkcióinak, határidejének, valamint a projekt befejezéséhez szükséges költségeknek és erőforrásoknak a felsorolása és dokumentálása..	A termékkínálat tárgyi vagy immateriális javak vagy szolgáltatások, amelyek a projekt eredményeként jönnek létre az ügyfeleknek történő átadásra..
A projektciklus szakaszában
A projekt hatóköre a projekt tervezési szakaszában kerül meghatározásra.	A teljesítményeket a projekt utolsó szakaszában hajtják végre.
Természet
A projekt hatóköre képviseli a teljes projekt sikerét.	A teljesítendő elemek a projekt egy részét képviselik, és ezek a legfontosabbak.

Összegzés - A projekt hatóköre és teljesítménye

A projekt hatóköre és a teljesítendő elemek közötti különbség sok szempontotól függ, például a projekt életének fontos szakaszáig, a természettől és a projektre gyakorolt ​​általános hatástól. A projekt hatályának megfelelő meghatározása közvetlen hatással van a projekt sikerére. Megfelelő hatókör nélkül a vállalat nem lesz képes sikeresen végrehajtani a projektet. Másrészt a teljesítendő eredmények ugyanolyan létfontosságúak, mivel a projekt pontos hatását a teljesítményeken keresztül mérik.

Referencia:
1. „Mi a projektmenedzsment | PMI „. Projektmenedzser intézet. N.p., n.d. Web. 2017. április 28.
2. „Mi a projekt hatóköre? - Meghatározás a WhatIs.com oldalról. ” SearchCIO. N.p., n.d. Web. 2017. április 28.
3. "Mit kell beépíteni a projekt hatályának nyilatkozatába." Fajankók. N.p., n.d. Web. 2017. április 28.
4. „Példák a projekt megvalósításaira”. Chron.com. Chron.com, 2011. október 14. Web. 2017. április 28.

Kép jóvoltából:
„Projekttervezés” (CC BY-SA 3.0) a Commons Wikimedia segítségével