Toborzás a potenciális jelentkezők felkutatásának és a tényleges vagy várható megüresedett pályázatra való ösztönzésüknek a folyamata. Másrészről, Kiválasztás a munkavállalók felvételi és kiválasztási folyamatának biztosítása.
A népesség növekedése miatt a jó munka megszerzése nem könnyű feladat. A munkaadók a megfelelő jelöltet akarják az érintett pozícióra. A nagy létszámú munkaerő biztosította számukra a legjobb tehetség kiválasztását.
Manapság nagyon hosszú eljárás létezik egy alkalmazott munkakörbe történő kinevezésére. Két fő színpad van, amelyeket század és százszor is hallhattok; toborzás és kiválasztás. Legtöbbünk ugyanaznak a gondolatnak tekinti őket. De jelentése és viselkedése meglehetősen eltérő. Olvassa el az alább található cikket, amely táblázatos formában magyarázza a toborzás és a humánerőforrás-menedzsment (HRM) kiválasztása közötti különbséget.
Az összehasonlítás alapja | Toborzás | Kiválasztás |
---|---|---|
Jelentés | A toborzás a jelöltek keresése és felvételi ösztönzése. | A kiválasztás a legjobb jelöltek kiválasztásának és állásajánlatának folyamatát jelenti. |
Megközelítés | Pozitív | Negatív |
Célkitűzés | Egyre több jelölt felkérése, hogy jelentkezzenek az üres álláshelyre. | A legmegfelelőbb jelölt kiválasztása és a többiek elutasítása. |
Kulcstényező | A munka hirdetése | A jelölt kinevezése |
Sorrend | Első | Második |
Folyamat | A megüresedett állásokról a cég különféle forrásokból értesíti, és a jelentkező hozzáférhetővé teszi a jelentkezőt. | A cég a pályázókat különféle szinteken haladja át, mint például űrlap benyújtása, írásbeli teszt, interjú, orvosi vizsgálat és így tovább. |
Szerződéses kapcsolat | Mivel a felvétel csak a megüresedett állások kommunikációját jelenti, szerződéses kapcsolat nem jön létre. | A kiválasztás magában foglalja a munkáltató és a munkavállaló közötti szerződéses kapcsolat létrejöttét. |
Eljárás | Gazdaságos | Drága |
A felvételi eljárás a potenciális pályázók felkutatása és ösztönzése arra, hogy jelentkezzenek az álláshelyre. Ez egy hosszú folyamat, amely egy sor tevékenységet foglal magában, amely a munkakövetelmények elemzésével kezdődik és a munkavállaló kinevezésével ér véget. A munkavállalók felvételével kapcsolatos tevékenységek a következők:
A toborzást az emberi erőforrás menedzserök végzik akár belsőleg, akár kívülről. A belső toborzás forrásai az előléptetés, az átcsoportosítások, az átszervezett alkalmazottak, a kapcsolattartók vagy referenciák, az ex-alkalmazottak, a nyugdíjasok, stb. Másrészt a külső toborzás forrásai a hirdetés révén történő toborzás, az egyetemi toborzás, a munkaerő-közvetítés általi toborzás, az harmadik felek (toborzási ügynökségek), internetes toborzás, kéretlen pályázók stb.
A kiválasztás olyan tevékenység, amelyben a szervezet nagy számú jelentkező közül kiválaszt egy rögzített számú jelöltet. Ez magában foglalja a munkavállaló tényleges kinevezését a vállalkozás üres állásainak kitöltésére. A kiválasztás kifejezés azt jelenti, hogy a megfelelő ember elhelyezkedik a megfelelő munkahelyen. Mindannyian tudjuk, hogy sokan jelentkeznek egyetlen állásra a toborzáskor, amikor a toborzóknak el kell dönteniük, melyik jelölt felel meg a legjobban az adott állásra..
A kiválasztás olyan tevékenységek sorozatát is magában foglalja, amelyeket az alábbiak szerint adnak meg:
A kiválasztási folyamat időigényes, mivel a HR vezetőknek meg kell határozniuk minden jelölt alkalmasságát a posztra. Ezen túlmenően az iskolai végzettség, a háttér, az életkor stb. Egyben a legfontosabb tényezők, amelyekbe nagyobb figyelmet kell fordítaniuk. Ezt követően az írásbeli vizsga és az interjú szintén nagyon nehéz feladat.
A következő pontok lényegesek a toborzás és a kiválasztás közötti különbség szempontjából:
Bármely vállalat sikere az alkalmazottaitól függ. Ha az alkalmazott tökéletes egy munkához, akkor az egész szervezet élvezheti verhetetlen sikerének előnyeit. A toborzás és a kiválasztás segít kiválasztani a megfelelő jelöltet a megfelelő álláshelyre. Segít a szervezet veszteségeinek csökkentésében.