Különbség a stratégiai és a pénzügyi tervezés között

Stratégiai vs. pénzügyi tervezés
 

A stratégiai és a pénzügyi tervezés közötti különbség az, hogy a pénzügyi tervezés a pénzügyek megtervezésére vagy a cash flow-k felhasználására vonatkozik egy ideig, míg a stratégiai tervezés a szervezet ütemtervének megtervezésére irányul. A pénzügyi tervezés a kitűzött pénzügyi célok elérése érdekében történik. Ezután a stratégiai tervezés meghatározza a jövőbeli terveket, figyelembe véve a vállalat jövőképét és küldetését. A vállalat sikere e tervezés hatékonyságától függ.

Mi a pénzügyi tervezés??

A pénzügyi tervezés az alapok kezelésének folyamatára utal. A pénzügyi terv jelzi a pénzbeáramlást és a pénzkiáramlást egy adott időszakon belül. A szervezet pénzügyi céljainak elérése érdekében pénzügyi tervet készítenek.

A legtöbb szervezetben külön pénzügyi részleg működik a pénzügyi tevékenységek megtervezéséhez. A pénzügyi részleg felelős a pénzügyi kimutatások, például az eredménykimutatás, a mérleg és a cash flow-kimutatás elkészítéséről egy adott időszak végén. A költségvetést ezekre a megállapításokra hivatkozással készítik el .

A költségvetés-tervezés a pénzügyi tervezés szerves része. A költségvetést egy előre meghatározott becslésnek lehet nevezni egy jövőbeli időszakra. Például: készpénz-költségvetés, értékesítési költségvetés, gyártási költségvetés stb. A költségvetéseket általában az előző évek vállalati teljesítményéhez képest készítik el. A jövőbeli projektek tervezéséhez költségvetésre van szükség.

Mi a stratégiai tervezés??

A modern versenyképes üzleti környezetben nagyon fontos stratégiai terv létrehozása az üzleti szervezet fennmaradására. A stratégiai tervezés fő célja a szervezet irányának vagy jövőképének meghatározása, majd az erőforrásokat össze kell hangolni a vállalat céljaival.

A stratégia biztosítja,

• útiterv a társaság számára a versenyelőny eléréséhez.

• játékterv az ügyfelek örömére.

• üzletkötési recept.

• egy képlet a hosszú távú kiemelkedő piaci teljesítmény elérésére.

A stratégiai tervezés lépésről lépésre tekinthető az alábbi ábra szerint.

Az első lépés a stratégiai jövőkép kidolgozása, amely meghatározza a szervezet végső célját. A jövőkép szerint stratégiai és pénzügyi célokat határoznak meg. Ezután a következő lépés egy stratégia kidolgozása a kitűzött célok és jövőkép elérése, majd a stratégia végrehajtása érdekében. Ezt követően megfigyelésre van szükség a teljesítmény értékeléséhez és a szükséges kiigazítások elvégzéséhez. Végül, a különböző feltételeknek megfelelően, a folyamat szakaszai felülvizsgálhatók.

A stratégiai tervezés olyan szervezeti irányítási tevékenységként határozható meg, amelyet prioritások meghatározására, az energiára és az erőforrásokra való összpontosításra, annak biztosítására, hogy az alkalmazottak és más érdekelt felek közös célok elérésére törekedjenek, megerősítsék a műveleteket, és elérjék a várt eredményeket. Ez a szervezeten belüli összes alkalmazott közös erőfeszítése, ezért a siker attól függ, hogy hozzájárulnak-e a szervezet céljainak eléréséhez.

Mi a különbség a stratégiai és a pénzügyi tervezés között??

• A stratégiai terv irányt mutat a stratégiai célok eléréséhez (a társaság jövőképe), míg a pénzügyi terv megmutatja a pénzügyi célok elérésének irányát..

• A társaságon belüli pénzáramok kezeléséhez pénzügyi tervre van szükség, míg stratégiai tervre van szükség az erőforrásoknak a társaság végső célkitűzéseihez igazításához..

• A stratégiai terv egy lépésről lépésre terjedő folyamat, amely öt lépésből áll, mint egy stratégiai jövőkép létrehozása, a célok kitűzése, a stratégia kidolgozása, a stratégia végrehajtása és végrehajtása, a stratégia sikerének nyomon követése és a lépések felülvizsgálata a stratégia változásainak megfelelően. üzleti környezet.