Különbség a taktika és a stratégia között

Taktika vs stratégia

A stratégiának a nagyobb képhez kell kapcsolódnia, míg a taktika az, amelyet jelenleg egy helyzet kezelésére használ. Ennek leginkább a háború példája lehet. A háborúban mindig lesz nagyobb stratégia vagy játékterv. Például egy tábornok dönthet úgy, hogy tankok segítségével fogja megtámadni az ellenség területét. Ez a stratégia. A stratégia operatív megvalósításához a tankok ezredének parancsnokának meg kell tanulmányoznia a kérdéses területet, és kidolgoznia kell a kitűzött cél elérésére alkalmazandó taktikát.. 

A taktika az a napi döntés, amelyet meg kell hozni ahhoz, hogy a stratégiát logikai eredményéhez vezetje. A stratégiának viszont a perspektívahoz kell kapcsolódnia. Ez magában foglalja egy bizonyos cél elérésének általános tervét. Egy jól átgondolt stratégia nélkül minden törekvés vak látvány a sötétben. Nem lesz olyan tervezett irány, ahová tovább szeretne lépni, és fogalma sem lesz arról, hogy milyen módszerekkel lehet bárhol eljutni.

A vicces dolog azonban ez. A stratégiát már régóta a felsőbb gondolkodó doménjének tekintik, aki láthatja a jövőt és nagy terveket készíthet arra, hogy szervezetét ott vezesse. Ehhez nagy tervet készít, amelynek végrehajtását az intellektuálisan alacsonyabbrendű kisebbségek hagyják, akiknek a taktikához kell fordulniuk, hogy bármilyen előrelépést tegyenek a vezető terveivel összhangban. Ironikus módon a napot takarítják meg gyakran a lábára gondolkodó taktikusok, akiknek a valós helyzetekkel kell szembenézniük. Néha a stratégia mind beszéd és mennydörgés, míg a taktika cselekvés és valóság.

Senkinek azonban nincs helye az, hogy kihúzza a stratégiát az ablakon. Az irányító stratégia nélkül a taktika semmit nem fog elérni. Bármely társaság vagy szervezet csak akkor fejlődik, ha képes feleségül venni mind a stratégák, mind a taktikusok képességeit. A stratégiák képesek megválasztani a megfelelő hosszú távú célokat, és eldönthetik az ehhez az irányhoz vezető eszközöket is. A taktikák a részükről napi szinten teljes mértékben ki fogják használni a rendelkezésre álló eszközöket annak érdekében, hogy a stratégák hosszú távú céljait legjobban elérjék..

Különböző típusú, eltérő szintű készségekkel és kompetenciákkal rendelkező emberekre van szükség a szervezet taktikájának megtervezéséhez és kidolgozásához. A helyzet az, hogy a taktika stratégia nélkül semmihez nem vezet. Ha az ókori Egyiptomban a munkaügyi felügyelők tömeges embert telepítettek a kövek mozgatására a piramis építésének helyére, akkor a taktika valószínűleg helyes volt abban a tekintetben, hogy mennyi ember költözött bizonyos számú követ. De mi valóban érdemessé tenné ezt az erőfeszítést, az előzetes rendelkezés egy rámpa építésére, ahonnan a kövek fekszenek a piramis pontos helyéig. Most ez a stratégia. A taktikának a stratégiából kell kiindulnia, és leginkább nem fordítva.

Összefoglaló:

1.Strategynek közelebb kell lennie a nagyobb képhez, míg a taktika az, amelyet jelenleg egy helyzet kezelésére használ.
2.Taktika a napi döntések, amelyeket meg kell hozni ahhoz, hogy a stratégiát logikai kimenetele felé vihessék. A stratégiának viszont a perspektívahoz kell kapcsolódnia.
3.A stratégia irányítása nélkül a taktika semmit nem fog elérni.