Különbség az indiai állami szektor bank és az indiai magán szektor bank között

Indiai állami szektor bank vs indiai magán szektor bank

Meglepő, hogy ma az állami szektorban működő bankok és az indiai magánszektorbeli bankok közötti különbségekről beszélünk. Az indiai bankok 1969-ig voltak magántulajdonban, amikor az akkori indiai miniszterelnök mindegyiket a parlament törvényével államosította. 1969-től 1994-ig Indiában csak a közszektorbeli bankok működtek, amikor a kormány megengedte a HDFC-nek az első magánbank indítását. A HDFC üvöltő sikere más magánbankokat hozott a képbe, és ma a magánbankok kemény versenyt jelentenek az állami szektor bankjai számára. Ez a cikk megpróbálja áttekinteni az állami és a magánszektorbeli bankok működési stílusait, hogy megkülönböztesse a kettőt.

Noha a valóságban az Indiai Állami Bank a legrégibb bank Indiában, amely jóval a Allahabad Bank előtt létezett, addig az Indiai Állami Bankot függetlenségük elõtt az Indiai Császári Banknak hívták. Az Imperial bankot 1921-ben hozták létre a Madras Bank, a Bengáli bank és a Bombay bank elnevezésű elnökségi bankok egyesülésével. A bankok nemzetközivé válásáig nem sok előrelépés történt, de nem sokkal az államosításuk után az indiai kormány politikai eszközévé vált, és a bankok kölcsönöket kínáltak a szegények és a mezőgazdasági termelők számára. A közszektorbeli bankok ezrei fióktelepeket nyitottak vidéki területeken, amelyek lehetővé tették a falvakban élő embereknek, hogy kihasználják a banki lehetőségeket. Ezek a kereskedelmi bankok gondoskodtak az iparosok, mezőgazdasági termelők és kereskedők igényeiről, így az indiai gazdaság gerincévé váltak. Felgyorsították az indiai gazdaság növekedését és a növekedés hajtóerejeként működtek, és Indiát minden területen az önbizalom céljához vezették.

Az állami szektorban működő bankok az indiai kormány tulajdonában lévő bankok, vagy az indiai kormány vállalkozásai. Másrészt a magánszektorbeli bankok azok, amelyeket magánszervezetek hoztak létre. A liberalizációs folyamat, amelyet 1991-ben indított az indiai akkori miniszterelnök alatt, a kormány elismerte annak szükségességét, hogy lehetővé tegyék a magánszektorbeli bankok részvételét a bankügyek területén. A magánbankok belépése a szolgáltatások minõségének fellendülését eredményezte, és a közszektorbeli bankokat az önértékelés és a hatékonyság mély álomából felébresztette. A magánszektorbeli bankok növekedésének üteme Indiában olyan bankok vezetése mellett, mint a HDHC és az ICICI, fenomenális volt, és arra késztette az állami szektorban működő bankokat, hogy javítsák a teljesítményt és a hatékonyságot.

A magánszektorbeli bankok, bár költségesek voltak, fogyasztóbarát szolgáltatásokat nyújtottak, és az ügyfelek vonzódtak hozzájuk, mivel soha nem voltak ilyen kényelmesek a közszektorbeli bankokkal való kapcsolattartás során. A folyamat során ezek a bankok önelégedettségükből rontották az állami szektorbeli bankokat, és szó szerint arra kényszerítették őket, hogy jobbá és versenyképesebbé váljanak.