Különbség a költségkontroll és a költségcsökkentés között

A vállalkozás egyik legnagyobb gondja a profit maximalizálása, amely csak a termelési költségek csökkentésével lehetséges. E célból a vezetés két hatékony eszközt használ, azaz a költségek ellenőrzését és a költségek csökkentését. Költségkontroll egy olyan módszer, amely biztosítja a vezetőség számára a szükséges információkat, hogy a tényleges költségek összhangban vannak-e a költségvetésben előirányzott költségekkel. Fordítva, Költségcsökkentés egy olyan módszer, amellyel a termék egységköltségét lehet megtakarítani anélkül, hogy a termék minőségét rontaná.

Míg a költségszabályozás szabályozza a költségelemeknek a meghatározott határokon belül tartására irányuló intézkedéseket, a költségcsökkentés az egységköltség tényleges állandó csökkentésére vonatkozik. Ebben a helyzetben kívánatos lenne megismerni a különbséget a költségkontroll és a költségcsökkentés között, ezért olvassa el a cikket.

Tartalom: Költségszabályozás és költségcsökkentés

  1. Összehasonlító táblázat
  2. Meghatározás
  3. Főbb különbségek
  4. Következtetés

Összehasonlító táblázat

Az összehasonlítás alapjaKöltségkontrollKöltségcsökkentés
JelentésA költségeknek a meghatározott szabványok szerint történő fenntartására használt módszer költségkontroll néven ismert.Az egységköltség gazdaságossá tételére szolgáló módszer, a termék minőségének csökkentése nélkül, költségcsökkentés néven ismert.
MegtakarításÖsszköltségeEgységenkénti költség
A minőség megőrzéseNem garantáltgarantált
TermészetIdeiglenesÁllandó
Hangsúlyt fektetveMúltbeli és jelenlegi költségekJelenlegi és jövőbeli költségek
Amikor véget érAz előre meghatározott cél teljesül.Nincs vége
Funkció típusaMegelőzőJavító

A költségkontroll meghatározása

A költségkontroll egy olyan folyamat, amely a teljes költség ellenőrzésére összpontosít versenyképes elemzéssel. Ez egy olyan gyakorlat, amely fenntartja a tényleges költségeket a megállapított normákkal összhangban. Biztosítja, hogy a művelet költségei ne haladják meg az előre meghatározott költségeket.

A költségkontroll egy funkcióláncot foglal magában, amely a költségvetés elkészítésével kezdődik a művelethez kapcsolódóan, majd a tényleges teljesítmény felmérésével, majd a tényleges költség és a költségvetésben szereplő költség közötti eltérések kiszámításával és tovább, valamint a ugyanez, végül végre az eltérések kijavításához szükséges intézkedéseket.

A költségkontrollban alkalmazott legfontosabb technikák a szokásos költségek és a költségvetési ellenőrzés. Ez egy folyamatos folyamat, mivel segítséget nyújt az anyag pazarlását, az esetleges elrablást és így tovább befolyásoló eltérések okának elemzésében.

A költségcsökkentés meghatározása

A költségcsökkentés egy folyamat, amelynek célja, hogy új és továbbfejlesztett módszerek és technikák alkalmazásával csökkentse a gyártott termék vagy a nyújtott szolgáltatás egységköltségét, anélkül, hogy a termék minőségét befolyásolná. Felváltja az egységköltségek csökkentésének helyettesítő lehetőségeit. Biztosítja az egységköltség megtakarítást és a szervezet profitjának maximalizálását.

A költségcsökkentés célja a termék előállítása, tárolása, értékesítése és forgalmazása során felmerülő szükségtelen költségek csökkentése. A költségcsökkentés azonosításához a következők vannak a fő elemek:

  • Megtakarítás egységáronként.
  • Nincs kompromisszum a termék minőségével.
  • A megtakarítások nem illékony jellegűek.

A költségcsökkentés eszközei: a minőségirányítás és a kutatás, a terméktervezés fejlesztése, a munkavégzés értékelése és érdemi besorolása, a fajtacsökkentés stb.

Főbb különbségek a költségkontroll és a költségcsökkentés között

A következők mutatják a fő különbségeket a költségszabályozás és a költségcsökkentés között:

  1. A megállapított normák szerinti költségmegőrzési tevékenységet költségkontrollnak nevezzük. Az egységnyi költségenkénti csökkentési aktivitást új gyártási módszerek alkalmazásával oly módon, hogy ez ne befolyásolja a termék minőségét, költségcsökkentésnek nevezzük..
  2. A Költségkontroll a teljes költség csökkentésére, míg a költségcsökkentés egy termék egységköltségének csökkentésére összpontosít.
  3. A költségkontroll ideiglenes jellegű. Ellentétben a költségcsökkentéssel, amely állandó.
  4. A költségkontroll folyamata befejeződik, amikor a meghatározott célt elérik. Ezzel szemben a költségcsökkentésnek nincs látható vége, mivel ez egy folyamatos folyamat, amelynek célja a pazarló költségek kiküszöbölése.
  5. A költségkontroll nem garantálja a minőségi karbantartást. A költségcsökkentés esetén garantált a 100% -os minőségű karbantartás.
  6. A költségkontroll egy megelőző funkció, mivel megállapítja a költségeket a fellépés előtt. A költségcsökkentés korrekciós intézkedés.

Következtetés

A két technikát, a költségszabályozást és a költségcsökkentést számos gyártó vállalkozás használja a termelési költségek csökkentése érdekében. A költségcsökkentés nagyobb hatókörrel rendelkezik, mint a költségkontroll, mivel a költségcsökkentés minden iparágban alkalmazható, ám a költségszabályozás csak azokra az iparágakra vonatkozik, ahol a még nem felmerült költség előzetes optimalizálása lehetséges. A Költségkontroll útitervként működik a szervezet számára, hogy a meghatározott szabványnak megfelelően költségeket viseljen. Másrészt a költségcsökkentés a költségek csökkentésével és a profit növelésével vitatja a bevett szabványokat.